即兴引导的困难之处
最好能让对方提前猜到你的问题
要引出精彩的对话，最重要的是什么呢？对我而言，是在采访前想好问题。仔细考虑要问些什么，做好准备，交流过程中就不会慌乱失措。
事前想好问题，就能少一分担忧，不必猜测采访中对话突然停止、气氛陷入沉默，或对方一言不发时的应对方法。
我习惯在采访前告知对方，接下来要问哪些问题，这样能让对方做好心理准备。
如果受访者有话想说，也能提前计划开口的时机，例如，接在某个问题后展开细说。前面也提到，这有利于双方对时间的把控。
不仅是采访，工作中也应该如此。无论是做营销，还是上下级之间的交流，都需在事前准备好问题。
如果事前准备不充分，就只能靠临场发挥。这有一定的难度。短时间的交流还能勉强应付，若时间长达半个小时、一个小时，提出的问题就会一盘散沙、不成体系。
根据对方的回答继续追问，虽然不失为推进对话的办法，但这种交流往往没有重点，四分五裂，最终还可能拉不回原本最想提的问题。总之，风险颇高。
我接受采访的经验告诉我，如果对话跳来跳去，没有重点，回答的人也会很吃力。本打算讲小时候的事，采访者突然跳回当下发问，本打算聊刚踏进社会时的事，对方又把话题扯回学生时代……
如果事前没有准备，临场随意发挥，很可能发生上述情形，这样就没法问出深刻的内容。参加会议或面谈也一样，为了避免话题松散、不成体系，一定要在事前做好准备工作，想好到底要问什么。
很少有人能在毫无准备的情况下答出所有问题
此外，我还认为，应该事先知会交流对象，“我想问这样的问题”。
有人或许会觉得，提前把问题告诉对方，相当于提供了准备时间，临场就没法问出有趣的答案。我不认同这个想法。事实上，我长年都是如此践行，依然能在采访中问出有意义的内容。
事前把采访中要问的问题告知对方，确实为其提供了准备时间，但也无妨，实际采访时，你只需顺着答案继续深挖。
如果只满足于对方准备好的答案，大概率写不出好报道。与其如此，不如直接把问题发给对方，等着收答案。
既然有了机会采访，就要根据对方所作的回答继续提问。后面还会就此进行介绍，其实这个步骤才是交流的精髓，也是引导能力的关键。
反过来，如果事前没有通知对方要问什么问题，会发生什么呢？对方只能临场思考答案。这其实相当困难。对方思考的时间越长，留给你继续深挖的时间就越短，最终只能平淡收场。
试想，让对方在有所准备的情况下回答问题，和在毫无准备的情况下回答问题，哪种更有利于沟通呢？答案显而易见。
引导能力，其实开始于对话之前。
重点：事前准备好问题。并告知要交流的对象。
