俗话说：“枪打出头鸟。”在职场中，即使你很有能力也不要事事争先，要适度地示弱，这样才不会成为众矢之的。优秀不是坏事，但是优秀到让人望尘莫及就可能会影响你的职场人际关系和事业发展。道理很简单，职场是一个充满竞争的环境，每个人都要为了自己的利益而努力奋斗，上下级以及同事之间努力维持“和谐关系”的目的也仅仅是为了互相配合，提高工作效率，从而实现自己的利益。一旦有一个人一枝独秀，就会激起其他人的“竞争优势效应”，从而就会破坏这种“和谐关系”，其他人为了继续维持这种“和谐关系”便会将这个人排除在外了。所以，为了既能展示自己的能力，又不必遭到排挤，职场中便出现了一条这样的潜规则——寻常看不见，偶尔露峥嵘。
◎“拥抱”——学会合作
作为较早研究竞争与合作问题的学者，心理学家多伊奇指出，从严格意义上讲，完全的、绝对的、纯粹的竞争和合作几乎是不存在的，在绝大多数情况下，竞争都是与合作并存的。
在职场中，每个人承担着不同的角色和责任，每个人都有自己的优势和不足，只有通过合作才能互相学习，取长补短，从而完成一件共同的工作任务，这种合作是外部竞争引发的结果。
从大的方向上讲，在职场中处于竞争的双方或多方，同时也在为共同的目标和利益而工作，一个部门、一个团体、一个公司中的每个人彼此都是既竞争又合作的关系。要出色地完成一项工作，占主导地位不是一个人的能力，而是各成员间的团结协作配合。特别是在一些大型和标准化的企业中，再出色的人也不可能精通所有流程和技艺，必须要个体间通力合作。如果在这种情况下，因为个体的内部竞争而影响了整个团队的合作，就得不偿失了。因此，学会与同事合作，是现代职场必备的一种技能。
2.吃亏是福（微小让步定律）
有人说，让步是一种智慧，其实这更是一种高明的心理策略。心理学家认为，做出微小的让步比做出很大的让步更容易让你赢得领导和同事的好感。这就是心理学上的微小让步定律。它告诉我们的道理就是：身处职场，你要学会吃亏，但不要吃大亏，也不要吃哑巴亏。
微小让步定律
美国心理学家切可夫和柯里曾经做过这样一个关于微小让步的效果的实验来证明这个定律：实验在一种模拟的谈判环境中进行，心理学家分别与三组实验参加者就某个问题进行谈判。
在第一组谈判中，较之实验参加者，心理学家做出了较大程度的让步。
在第二组谈判中，心理学家力图使自己的让步程度和实验参加者的让步程度保持相等。
而在第三组谈判中，较之实验参加者，心理学家做出了微小的让步。
那么，请你猜猜看，哪一组实验参加者更愿意付出较高的代价与心理学家达成这个协议呢？
实验结果表明：第三组中的实验参加者更愿意付出较高的代价去达成协议。
最令人不可思议的是，第一组中的实验参加者看到心理学家做出了很大的让步，反而连低的价格也不愿意付出了。切可夫和柯里解释说，第一组实验参加者之所以会出现连低价也不愿意出了现象，主要是因为，在谈判过程中，如果对方突然大幅度做出让步，反而会让人产生怀疑，以为他开始的条件是故意抬高的或者是你的东西不好。而如果双方在开始的时候僵持不下，最后经过长久的谈判和磨合，勉为其难地做出很小的让步，反而会让对方产生信任感和安全感，也更利于双方达成协议。
中国有句古话：“吃人家的嘴软，拿人家的手短。”一旦一方接受了另一方的好处或是恩惠，就不好意思拒绝对方的一些请求。当一方拿了不属于自己的东西而且并未对此付出应有的代价时，那么心里就会觉得亏欠对方，别人也会认为你占了人家的便宜，心里会过意不去。所以当对方再提出一些要求时，便不好意思再拒绝了。
让步时，避免陷入的误区
