尽管万洪建在文中称父亲对自己来说像神明一样，但在揭露万隆的问题时，却是拳拳到肉。这些事件中，既有偷税漏税等违法行为，也有与人姘居等品德事件。
此消息一出，已经成惊弓之鸟的股票市场立即出现反应。万州国际和双汇发展应声大跌，万州国际跌超10%，市值蒸发超100亿港元。双汇发展跌6.9%。近一年以来，双汇发展股价累计跌幅接近60%，市值蒸发近1000亿元。
面对儿子咄咄逼人的进攻，作为父亲的万隆却显得比较克制。
8月18日，万洲国际在港交所公告称，已经注意到近期万洲国际股票价格下降和成交量增加，注意到媒体报道有关万洲国际前董事万洪建对集团提出的指控。董事会谨此澄清，指控不真实且具有误导性。
对于这出大戏，媒体纷纷跟进，致使万隆本人及其家人都成为媒体围堵的对象，一些网友也议论纷纷，搬起板凳坐看大戏。万洪建的这些指责，是真的如公告所讲的那样云淡风轻，还是正在酝酿新的风暴，就不是父子两人的家事这样简单了，更多要看监管部门是否出手。
万隆此人出身“杀猪匠”，如今却已今非昔比。在他铁腕治理下，双汇从一家地方肉联企业成长为世界肉业巨头，拥有双汇发展和万洲国际两家上市企业，总市值约1900亿元。
据2020年《新财富500富人榜》，万隆家族以168.4亿元的财富位列第176位。
在万洲国际，他拥有绝对控制力。截至2021年7月，万隆持股34.41亿股，相当于持有公司23.33%股权，且万隆在公司人事、监督及管理上占据优势。另外，向上穿透后，双汇发展实控人为2007年注册在英属维尔京群岛的兴泰集团，万隆持股14.4%。
硬汉万隆，从不手软
在河南漯河，没有人不知道双汇，而万隆，更是家喻户晓。有一段时间，整个漯河财政收入的50%都来自于双汇。大家提起万隆都说这个人“硬气”，素来以“头发很少，头皮很硬”著称。翻开这个人和双汇的成长史，就知道此言非虚。
万隆出生于1940年，家境贫寒，小的时候吃不饱、穿不暖。万隆自己回忆说：“小时候从来没有吃饱过，经常去挖菜、刨树根”。2岁那年，他的父亲意外去世，这个家生活更加困顿。
在那个年代，一个农村青年想要出人头地或者改变命运只有两条路，一个是考大学，一个是去当兵，到现在都不是太爱读书的万隆，走上的是第二条道路。1960年，他高中没毕业，就去当了铁道兵。这一呆就是八年，先后在福建、云南等地修铁路。这段艰难的经历成了万隆一生的财富，不但让他锻炼出了好的体格，更让他意志坚定，杀伐决断从不犹豫。1968年，万隆从部队复员，被分配到漯河肉联厂工作，从最底层干起，逐步当上办公室主任、副厂长。
1984年，漯河肉联厂已经陷入困境，全部家当只有一座3000吨的冷库、一座日加工500头生猪的车间和一座炼油坊，固定资产468万元，亏损却有580万元。而就在这一年，国家取消生猪统购统销的政策，肉联厂只能自找活路。老厂长调走，万隆经过民选，成为了这家处在风雨飘摇中企业的厂长。
万隆一上任，面对千疮百孔的企业就连出狠招。
他先是把所有的副厂长都免掉，这一招让企业所有的人都为之一震，当时的市长知道此事后，把万隆叫去，拍着他的肩膀说：“老万，你不能把所有的人都免掉呀”。但万隆不为所动。
当时的肉联厂管理松弛，一头猪能被偷走三分之一。一些女工为了偷猪肉，甚至假装怀孕，将肉缠在肚子上。万隆天天带队在厂门口检查，发现了就开除。据说，他一次就开除过15个人。有一次，他甚至开除了一个市领导的侄女。当地公安局局长急坏了，找到万隆说，你开除这么多人，总得先和我打个招呼吧。
万隆一边顶着压力整顿内部，另一边冒着违规的风险开拓市场。
