2002年，茅忠群刚刚从中欧工商管理学院毕业，就又抽时间到清华、北大学习国学，这一学就是五六年。通过学习，茅忠群不断思考如何提升企业文化，如何用更好的方式管理企业。此前他一直推崇西方的现代管理方式，并建立质量管理和营销体系。然而在系统学习了国学后，他越来越觉得中国文化博大精深，将之运用到企业管理中，形成方太中西合璧的独特管理方式。
他将儒家的“仁义礼智信”等理念写进方太的价值观中，在内部成立“孔子堂”，对员工进行儒家思想教育，请人给员工讲《三字经》、《弟子规》等传统经典，要求员工从上到下在工作生活中践行“五个一”：立一个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善。而茅忠群自己则在内刊《方太人》上开辟“总裁儒吧”的专栏，坚持写文章向员工阐释中华文化。
在茅忠群看来，中华文化讲“修己以安人”，企业不仅是一个经济组织，还是一个社会组织，作为一个经济组织，当然要满足并创造顾客的需求，作为一个社会组织，就要积极承担社会责任，不断引导人向善，而仁爱之心也会反哺企业。
2010年的时候，茅忠群看到中央电视台的报道反映了一个问题，厨房油烟严重，加大了家庭主妇患肺癌风险。他感到很惭愧，下决心做一款不跑烟的油烟机，帮助每个做饭的人。
他们在实验室里面把墙壁涂黑，然后用肉眼观察，模拟炒菜时油烟量最大的一瞬间，不能有一丝一毫的油烟飘出来。因为在黑的背景下，如果有一丝油烟飘出来也很明显。方太用将近三年的时间，开发出了这款产品，不到三个月成为全国畅销榜的冠军，而且在冠军位置上保持了七年之久，这让方太充分感受到爱心的力量。
带着金丝眼镜，个子不高的茅忠群内敛低调，与一些口若悬河、高谈阔论的企业家不同，他甚至显得有些羞涩，给人的感觉是一个“安静的美男子”。在企业经营上他坚持 “不做500强，要做500年”。而他“不上市、不打价格战、不欺骗”的三不戒律也让一些人觉得有些另类。
2010年，方太的老对手老板电器登陆深交所，目前市值已经超过了300多亿元。而茅忠群却气定神闲：“方太的经营状况不错，并不需要钱，企业一旦上市就会变味”。经营数据让方太有这个底气。数据显示，2020年，方太营收超过120亿元，老板电器则为81.3亿元，两者相差近40亿元。
价格战一直是众多企业竞争的利器，各个行业都是硝烟弥漫。而茅忠群坚持高端市场定位，不跟风。有好多次，从下属到经销商都向总部施加压力，要求降价，茅忠群的电话都打爆了，但他不为所动。茅忠群的策略是加大研发投入，向上提升品质，而不是向下。他的坚持让方太的高端形象更加深入人心。2020年上半年，在5000元以上高端吸油烟机市场上，方太以40.7%的比例独占鳌头。
对茅忠群来说，他从来不认为自己是“富二代”，而更认可“创二代”这个定位。他表示：“业是守不住的，只有始终创业，企业才会长盛不衰”。
“老茅”的第三次创业
2006年，茅理翔卸下方太董事长的职务，只任名誉董事长，兑现了自己“大胆交、坚决交、彻底交”的承诺。
退下来的“老茅”出现在方太公司的时候越来越少了。他的秘书说，董事长这是故意躲出去的，因为他不希望自己做个“太上皇”，自己在公司里，就会有人来请示，这样让儿子放不开手脚。
不去公司的茅理翔仍然很忙，他开始了自己的第三次创业：创办家业长青学院。
“中国的民企很难打破富不过三代的魔咒，自己做了几十年的企业，希望能帮助更多的企业基业长青”，茅理翔这样解释自己第三次创业的初衷。现在他把自己的时间分成三份：三分之一时间到各个大学、论坛去讲课，三分之一的时间用来看书，剩下的三分之一用来会客，交流新的信息和知识。从1998 年在北京师范大学演讲开始，茅理翔已经先后受邀到清华、北大、中山大学、厦门大学，上海交大、浙大、江西财经大学等20几所大学讲过课了。
《中国企业家》杂志2004年采访茅理翔时曾列出了他的近期行程：3 月20 日，杭州，中共浙江省委党校非公企业党员同学会上讲课；25 日，宁波，“给家族企业开一剂药方”论坛讲课；28 日，合肥，科学家企业家论坛；4 月10 日，复旦大学MBA总裁研修班讲课；18 日，浙江民营企业CEO 圆桌会议；23 日，中国企业成长高层论坛；26 日，浙江大学管理学院讲课。
年轻时就喜好文艺的茅理翔曾做过作家梦。退下来以后，他每天都要写2000字，已经出了好几本关于家族传承的书。在他的家里，他和儿子各有一个大书房，收藏着几千册自己喜欢的书。
当年创办企业时，为了发展，茅理翔吃了不少苦，出差时有两次汽车都翻进沟里，身体也落下不少毛病。随着年龄的增长，茅理翔开始更多的关注养生。他的生活非常自律。早上6点起床，晚上10多睡觉。不开汽车，不打麻将，不打高尔夫，每天走路，打打太极拳。吃饭也很清淡，吃鱼多，吃肉少。
结语：
2019年夏天，面对一群来访的年轻创业者，“老茅”依旧**满怀： “我已经是79岁的人，我不累吗?从内心来说，我是很愉悦的。只要我跟创业者进行对话和交流，我就全身充满着干劲儿。因为我是在实现自己的梦想，我将自身的精力、时间献给中国民营企业百年传承这样一个伟大的工程，我是幸福的。”
而另一面，他的儿子茅忠群在带领方太跨越百亿大关后，又提出了几个新目标：在未来十年内，让一千万家庭提升幸福感，让十万企业家迈向伟大企业；与合作伙伴一道，共同打造一万个幸福社区；在2030年前后，成为千亿级的伟大企业。
两代人各自在热爱的道路上大步急奔，既有暴风骤雨，也有风和日丽。对他们来说，只要心中有光，就会照亮前路。
