正在阅读《第十五章 龙湖吴亚军家族：花200亿与丈夫和平分手九年后财富暴涨到1050亿》
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在房地产一群男人大佬面前，吴亚军算是绿叶中的一朵红花。这朵花的细腻、对品质的追求让大佬们啧啧赞叹。绿城老板宋卫平一直对自己房子的品质很是自得，对于万科、恒大这些企业也多有批评，唯对吴亚军很是认可。有一次他的下属突然深夜接到电话，要求明天一早出发。原来是宋卫平看到龙湖的一个项目后，深表赞赏，让自己的团队集体去学习。此次考察，宋老板光路费就花了66万元。吴亚军曾向王石讨教房地产开发的真经，因此自称是王老板的弟子。但王石对她也非常敬佩。有一次王石到龙湖的一个项目考察，换下鞋后进了门，等他出来的时候，却发现自己本来朝里的鞋子，变成了朝外。很多领导到重庆考察，必看的是龙湖南苑。这里是吴亚军对品质追求的起点。她表示：“最自豪的是，十多年过去了，还可以带人去看自己的第一个项目”。

十个碗八个盖的游戏，在房地产行业玩的是风生水起。恒大、万达、融创，一个比一个快，一个比一个急。吴亚军却稳得住。很久以来，龙湖将自己定位为重庆当地的企业，直到创业十年后的2004年、2005年，才先后布局成都、北京。2003年，龙湖北城天街陆续营业，与很多企业将铺面出售不同，龙湖选择了自持。著名策划人王志刚曾问吴亚军为什么这么做时，她的回答很朴实：“这么多人跟着我吃饭，我得有点压箱底的钱。”

她的学习力强，精力旺盛，经常会很晚给下属电话，让一些员工很头痛。别人在酒吧里唱歌，她却气定神闲地看书。她自称，最大的爱好是干活。逛个商店买衣服也是“批发”式的：一次性买足一季的，甚至半年的，省得再逛。一年中有一半的饭都是在飞机上解决的。吴亚军曾调侃自己说：“我是一个女老总，没有机会去泡妞，也不喜欢去娱乐，只能把时间和精力集中起来，做一个受人尊敬的企业”。

平静的离婚

2012年龙湖的公告宣布了吴亚军和蔡奎的分手。一场分手费200亿元的离婚案让市场震惊，但处于风暴眼中的两人却出奇地平静，平静地甚至让所有看热闹的人都感到无趣。

早在2007年11月，在龙湖地产上市前，双方就在英属维尔京群岛成立离岸公司，并设立了吴氏和蔡氏两家信托基金。经过多次转让，两人的财产基本装入了信托基金。根据公开资料，婚变后，吴亚军、蔡奎分别持股45.4%和30.2%。为了避免因股权分散而造成控股权旁落，蔡奎签署协议，他的28%的股权仍由吴亚军管理。蔡奎对股份有所有权但无使用权。这样的安排让龙湖地产避免一场大劫。市场在经历短暂的波动后，回复了平静。

在香港，设立家族信托基金是一种很常见的方式。这样可以在家族企业和上市公司之间设立防火墙。但吴和蔡的离婚一事，仍然给人感觉“有预谋”，尽管双方对此都不肯承认。作为上市公司，如果在上市前就已离婚并分割了财产，应该向投资者说明。因此，两人对外的口径一致：离婚是最近的事，只是我们有些先见之明。

面对波谲云诡的商海，一个女性想成功，往往要比男性付出更多。其中的一个代价可能就是婚姻。

“不能考虑性别、形象，能拿大刀片就拿大刀片，能拿爆破筒就拿爆破筒。”谈及自己工作时，吴亚军这样说。这样的人注定不可能有太多的精力顾及家庭。就像俞渝不可能一边管理着企业，一边给李国庆洗袜子一样。

吴亚军刻意低调，她甚至被人称为“三不”董事长——不签名、不上镜、不接受采访。但一天天变大的龙湖，依然让她站在高光之下。作为老公的蔡奎只能成为那个站在阴影里的人。

分离的种子不是一天长大的，但导火索是吴亚军对企业进行的“去家族化”。据掌握内情的人透露，为了推动公司规范化运作，吴亚军将蔡奎的妹妹“请”出了公司，这让蔡奎难以接受。因此，分手成了两个人的选择。