一、离婚对企业家和企业都影响重大。这23家企业中，3家实际控制权已改变，14家发生股权分散、债务爆雷和重大诉讼等危机。如果上市公司控股股东离婚财产分割处理不好，不但很容易引发旷日持久的夫妻战争，而且会使企业家和企业都遭遇重创。
二、家庭财产分割大多不是平分。与通常想象平均分割不同，2009-2021年期间23家A股上市公司控股股东离婚案中，平分股权（男方:女方=1:1）仅占26%，而分割比例介于2:1与1:1之间的占比最高（39%）。按照夫妻共有财产平分原则，平分股权在家事法律实务中看似最为公平合理，却极易为上市公司控制权埋下隐患。
三、离婚事件会加速下一代的接班进程。离婚后，很多夫妻都会在协议中提出对第二代安排的要求。在股权传承层面，父母股权分割过程中，下一代的股权安排具有现实紧迫性，尤其是对于那些因一方再婚而形成的“双核心家庭”。在离婚案后仍保持家族控制的16家上市公司中，10家已完成或正在进行二代在所有权、治理权与管理权等层面的传承安排，其中8家二代已持有股权，5家二代已在企业中任职。
企业家离婚的高发年龄是35岁到50岁，在两个阶段最为危险。一个是企业上升期。在这个过程中，企业虽然已经走上了正轨，但仍然需要全力以赴，因此，很多企业家不是“996”而是“007”。恒逸集团的董事长邱建林曾说，“我一年到头，难得有几餐饭与家人一起吃，难得有几夜睡过安稳觉！”因此，对家庭就亏欠很多。如果妻子不能理解，就会造成离婚。另外一个阶段是企业成功后。这时，很多企业家要么与妻子感情出现问题，要么面对**，在外彩旗飘飘。大多数离婚案，是通过内部和解的方式，悄悄的离婚，这样既避免了外人的过度关注，使事情复杂化，也让离婚案的负面影响降到最低。然而，也有很多案件被迫公之于众。有的是双方矛盾激化，诉诸法庭，致使家丑外扬，有的是因为企业已经上市，在财产分割后，依法进行公告，从而进入人们视线。
应该说，在离婚率高企的今天，企业家离婚也是一种正常的现象。两个人在一起久了，往往会产生矛盾。离婚也很难说谁对谁错。但对于企业家来说，因为背负着企业的使命和未来，如何处理家庭矛盾，避免给自己和家人造成严重伤害，减轻对企业发展的影响，仍然很现实。以下建议也许有一定价值：
一是要自律。一家人走到今天不容易，企业家应该珍惜。面对**，最重要的是加强自身修养，提高道德水准，更不能恣意妄为。孰不知，一步错，步步错。电影《古惑仔》有句话说的好，“出来混，总是要还的”。
二是离婚应照顾双方利益，尽量和平分手。两人已经走到感情破裂，无法走下去的地步，也没有必要为了金钱闹到不可开交的地步。对簿公堂、甚至动刀动枪，拼得你死我活，这样的做法，即使单纯从经济利益的角度，也是代价最高的。2006年，在创立土豆网仅一年之际，王微结婚，新娘子是上海新娱乐频道知名主持人杨蕾，才子佳人一时传为佳话。然而，2010年，土豆网准备在纳斯达克上市，杨蕾要求分割土豆网38%的股份，并在社交媒体上公开表示，王微希望用10万元了却这桩婚姻，是对她的侮辱。双方对簿公堂后，土豆网95%的股份被冻结，赴美上市最终泡汤。等官司告一段落，再次启动上市时，市场环境已经大变。
三是尽量保持控股权，以其他方式补偿对方。作为企业的创始人，对企业感情最深，也最了解企业情况，因此，为了企业的稳健发展，离婚后，企业家应尽量保持控股权。比如，龙湖地产的吴亚军的丈夫蔡奎，离婚后，只享有股份的受益权，投票权交给吴亚军。经营有方的吴亚军为蔡奎带来滚滚财源。
