所以说白了，创业之前首先要确定的就是创业团队到底好不好，紧跟着就是创业当中的资质和项目的匹配度，比如说你需要考虑清楚自己对所从事的业务认知是否足够清晰，如果是在自己非常熟悉的领域创业，认知基本没有问题，这个时候经验就是认知最重要的来源之一了，再比如说你在一个全新的领域当中创业这个领域前无古人后无来者，那么经验反而可能成为限制这个时候构建认知的主要瓶颈，就是对于很多项目的一个认知和观察，你需要调查整个项目到底有什么价值，这个价值能不能转化为购买力，能不能在拥有庞大受众的前提下，让你赚取足够的流量和资本？
但让人觉得比较遗憾的是，在这样的条件下，这些东西对于大学生来说是很匮乏的，归根结底这一些与是不是大学生虽然没有关系，但是他们却很少能够接受这样的一个机会。
那些能在学校就进行创业成功的人，无一不是在毕业前积累了丰富的创业经验，所以在校园创业时，如果没有完全全面的实践认知，那根本不可能创业成功，而之所以大部分大学生都没有获得投资的一个青睐，根本原因就在于他们这两项技能十分匮乏，以至于无力面对真实的创业风险。
所以这个时候周正就希望能够成为那些学生保驾护航的守护神，他在大学生创业的流程当中，希望能够从里面找出一批优秀的创业者的同时，也希望给自己的验兵，这两者其实并不冲突，创业者到底有多少能够独立**的又有多少在培养优秀人才的过程当中，一部分没有办法成为领袖性人才，或者说只能埋头做技术的，你敢说他们没有价值吗？他们有属于自己的价值，有属于他们的认知，他们也能够创造出属于他们的购买力，在这样的环境当中，他们不一定能够有惊天地泣鬼神的手段，但如果他们的价值得到了呈现，周正就能够用丰富的资源将他们弄过来。
“你这个臭小子口口声声说了这么多，不就是想把咱们人大变成你创业的地方吗？实话说你这个想法我曾经也想过，不过创业不是那么容易的，也没有你们这些年轻人想象的那么简单，到时候如果失败怎么办？你有没有考虑过这个问题？我是可以帮你顶住压力，让学什么创业，但如果他们一无所成之后还浪费了时间，到时候我怎么跟他们交代？”
“我说校长大人，这就是您的落伍之处了，凝光想着这件事情，还有没有可能成功的一个想法，这说白了其实根本就不是咱们现在应该考虑的问题，没错，创业是很有可能失败的，或者说100次创业都不一定能够有一次成功的，这确实是社会现实，但你也应该想到，我们之所以在创业这条路上越走越远，说白了，不就是因为在创业的环境当中，我们年轻人能够找到属于自己的价值吗？创业失败了我们就收拾一下心情继续创业呗，总不至于说我们知道这东西可能失败，然后就不管不顾吧，你说对不对？”
“我们毕竟还年轻，要不怕失败，要有敢于失败的勇气，我们……”
“你少在这里给我灌迷魂汤了，反正我不管你们到底是成功还是失败这一个事情我可以帮你申请，就像这一次的这一个试点工作一样，到时候我会跟上面说的，这一点你可以放心，不过我还是那句话啊，同城网站这边的事情，你小子需要调一部分人过来帮我，我没办法把这个问题解决好。”
校长大人说的也比较实际，比较学校里的很多老师，或者说是很多人才根本没有接受过相应的一个教育，至于说所谓的大学生创业中心什么的，说白了就是个流程，眼下其实还没有多少学生创业计划，或者说是一些孵化基地，就算是国内顶尖的学校也只是一个样子货，几乎没有这样的东西出现。
“放心您就瞧好吧，咱们学校的大学生创业中心我已经投资了300多万了，估摸着也应该有点水花了，然后里面的学生孵化项目也算是有四五个项目落地了，哎，不过话说回来，这几个项目成功之后，你有没有过去看看呀？”
周正说这话的时候，校长大人一下子有些尴尬，说白了这段时间他一直在跟上面进行所谓的沟通，所以根本没时间去跟周政说这些话，况且很多时候复杂层面的一些态度确实令人有些尴尬，在不同的资源当中转变属于自身的一个条件，不同程度的影响，也能够呈现出属于他们的一个认知和印象。
“哎呀，我看您的样子应该就没看过吧，没事您先回去好好看看我现在就跟刘主任过去，把孵化中心那边看看，也算是能够拿出一些方案，您说呢？”
“那行叭，你小子先过去，不过我还是那个条件啊，千万别给我搞出什么幺蛾子了，明白吗？”虽然这个时候话语产生了不同的一个回馈，但是周让知道校长大人还是关心在乎自己的，不然也不可能这么说。
