举个例子，每逢节假日，给客户打打电话，聊聊天，或者和关系比较好的客户做个家访，送送小礼品。
而剩下的工作，就是在开会的时候，和讲师进行互动，特别是卖货的时候，拉动气氛，鼓动自己的客户掏钱买货。
一句话，工作内容轻松，一天除了打打电话，剩下的时间基本没啥事。
林凡对这样的运作模式有点大开眼界，毕竟这样子运营的话，普通员工一天基本都比较闲。
坐到了工位上，吴经理直接给他递过来一堆宣传单，还附带了一份表格。
鉴于林凡还是个新人，没有客户积累，所以今天的任务就是打电话发展客户。
不过因为这些单子上的电话，都是通过外出发传单，以及其他分店筛选出来的，所以基本上优质客户很少。
林凡试着打了几个电话，但很快就被吴经理打住了。
“小林啊，你这样说是不对的，咱们的目的，是为了让客户来我们店里，你不能上来就问，有没有时间，而是直接将福利抛出来，给客户安排时间。”
吴经理旁听了一会，对林凡的问题一一指出来，而且还特意给了他一份话术。
具体的内容就是，按照客户的情况，针对性的抛出有**力的内容，引诱他们参加。
而早上的时间，基本上都在打电话，练习话术，林凡发现其他的老员工打完电话，基本上都比较清闲。
不过下午衔接昨天的会，今天这场，用吴经理的话，就是最后一网。
筛选掉大部分来混课的客户，剩下的就是有购买欲望，但犹豫不决的客户。
这些人基本都是退休干部，一个月的退休金基本上都在三四千左右。
所以这种保健品，他们很可能轻易就能买。
但同样的道理，客户能在你们这里买东西，也能在其他地方买东西，其中最重要的差异，就是服务态度。
服务态度好，再加上东西有吸引力，自然而然就能让这些人乖乖掏钱。
中午一个半小时的休息时间，下午两点会议开始。
这半个小时里，林凡和其他员工只需要打扫会场，安排桌椅，前台接待。
将之后要送的礼品装袋分拣，之后就是在会议上烘托气氛。
而这次到会人员，比起昨天，又少了不少，但这些大爷大妈，能坚持到第三次会议，他们所谓的购买欲望，已经十分强大了。
