当阿里巴巴渐成气候时，马云又梦想：“我的四大天王，每人至少能管理1000亿人民币以上的公司；八大金刚，管理500亿；十八罗汉管理300亿；四十太保，至少10个亿。别人说阿里巴巴是黄埔军校，我们就是要做这个事，但不要刻意做这个事。结果是我们为中国互联网产业，新经济产业培养和造就了大量优秀人才。10年之后，我的考核指标是：‘世界500强中的中国企业的CEO有多少是从阿里巴巴出来的。’”
人们怀疑：这样的疯狂热度能够保持多久？
这些声音并没有影响马云开疆扩土的脚步，他用事实做了最好的回答。
2008年，尽管受到全球金融危机的影响，但是，阿里巴巴还是拿出了一份像样的年报：年营业收入为人民币30.01亿圆，较2007年增长39%；净利润为12.05亿圆，同比增长25%。2009年年营业收入为人民币39亿圆，较2008年又有稳定增长，且财报显示，阿里巴巴资产负债表仍保持强劲，现金储备达72亿圆。
有人说阿里巴巴创办的是理想主义公司，马云觉得，阿里巴巴是充满理想主义和充满现实主义的公司，阿里巴巴没有理想不可能走到现在。通过伟大理想，马云“燃烧”了3000人，成功缔造了庞大的“阿里巴巴帝国”。今天，有15000名阿里巴巴人跟随着马云的脚步， 有更多的人走上了成功之路。
你不得不承认，马云不仅有本领在海内外市场获得高度认同，而且，他能把形形色色的各类人才团结在一起，成为具有高度凝聚力的团队。
用感恩文化代替抱怨
成功的第一步就是先存有一颗感激之心——对自己的现状时时心存感激，对别人为你所做的一切怀有敬意和感激之情。拥有一颗感恩的心，不论是个人还是企业，都会走向成功。
“做企业和做人一样，一定要有信仰。”马云在2010年7月8日的重庆民营经济发展论坛上这样说，“只有信心、信仰和感恩，才是企业生存的关键推动力，企业必须学会感恩昨天、敬仰明天。”
十年来，阿里巴巴团队一路挺过了SARS，挺过了与eBay的3年艰苦游击战，挺过了并购雅虎中国后的艰难整合，并把阿里巴巴旗下的B2B公司Alibaba.com带到了香港交易所的门口，马云除了感慨就是感恩。
“我觉得阿里巴巴人很运气，所以阿里巴巴人一定要有感恩之心。我觉得我们这代人缺乏了信仰，信仰的“信”，在我的理解，就是感恩。“仰”就是敬畏。我们要感恩昨天，敬畏明天。我们感恩所有对我们作出贡献的人。阿里人的核心要有感恩之心，哪有这么好运气的公司，好事都给我们碰上了。我们怎么样感恩这个时代，回报这个时代，回报我们所获得的感恩”。
马云把阿里巴巴今天所取得的“小成就”归结为感恩。“没有客户的信任，没有大批客户的信任，就不可能有今天的阿里巴巴，也不可能有淘宝，所以我心里觉得我们特别感恩。即使说阿里巴巴、淘宝今天没有了，我都已经满足了，因为真的是有那么多人关心你，那么多人支持你，那么多人感谢你。当有人莫名其妙地感谢我时，我觉得受之有愧，感谢我干什么，这又不是我的功劳。这些想清楚以后，我就越来越积极，我知道我感谢这个社会，感谢所有客户，感谢所有员工，感谢所有人的支持，只有这样做，我们才会越做越踏实，越做越好。”
在阿里巴巴，感恩已经成为一种文化，一种行动指南。2009年6月4日，阿里巴巴公司主动与八家基础投资者提前6个月解禁了为期两年的禁售期安排。阿里巴巴公司CEO卫哲表示，这代表公司对长久发展的信心，表达对长期持有阿里巴巴的股东的感恩之情。他说：“我们感谢基础投资者当初对阿里巴巴所做出的史无前例的两年禁售期的承诺，这表现出他们对阿里巴巴业务的坚定信心。我们希望他们会继续发现阿里巴巴的长期投资价值。”
