半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。
（一）简介
半结构化面试是指面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题（结构化面试）的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题，它是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式。它结合两者的优点，有效避免了单一方法上的不足。总的说来，面试的方法有很多优势，面试过程中的主动权主要控制在评价者手中，具有双向沟通性，可以获得比材料法中更为丰富、完整和深入的信息，并且面试可以做到内容的结构性和灵活性的结合。所以，半结构化面试越来越得到广泛的使用。
（二）三重含义
所谓半结构化，包括三个方面的含义。
一是面试过程(面试程序)的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段，面试官要做些什么、要注意些什么、要达到什么目的，事前都会做相应策划。
二是面试试题的结构化。在面试过程中，面试官要考察应聘者哪些方面的素质，围绕这些考察角度主要提哪些问题，在什么时候提出，怎样提，在面试前都会做出准备。
三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判应聘者的面试表现，等级如何区分，甚至如何打分等，在面试前都会有相应规定，并在众考官间统一尺度。
（三）程序
半结构化面试的一般程序：
（1）面试的准备：岗位分析、确定测评要素、设计评分表、面试题目编制。
（2）面试的主持：主持的准则、如何控制面试进程、如何结束面试。
（3）面试的判断：面试记录的方法和要点、信息的整合、各种线索的利用。
（四）比较
1.结构化面试的优劣势
结构化面试可以减少盲目性和随意性，其特点是客观，有效性高，但对面试设计、组织以及主试的培训程度要求都比较高。
2.半结构化面试的优劣势
半结构化面试和非结构化面试的特点是简单、容易组织，但主考官的随意性较大，效度较低，有的甚至低于20%。
3.半结构化面试的重点
半结构化面试是指只对面试的部分因素有统一要求的面试，如规定有统一的程序和评价标准，但面试题目可以根据面试对象而随意变化；非结构化面试则是对与面试有关的因素不作任何限定的面试，也就是通常没有任何规范的随意性面试。以下七种能力是半结构化面试的重点。
语言表达能力
题目1：请用一分钟简要介绍一下你的个人简历和家庭情况。
题目2：谈谈你过去学习或工作中最满意的一件事。
计划组织协调能力
测试目的：测试被试者的计划组织协调能力，要求被试者应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务。
题目1：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务（如组织一次联欢会、足球赛等），你准备怎样完成这项工作?
优：计划安排周全，能合理地安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。
好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任务。
中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。
差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。
题目2：领导要你4天完成一件工作，但突然又要你2天完成，你该怎么办？
基本答案：
（1）首先分析一下提前完成工作的可能性。
（2）如果确定完不成的，那么去跟领导详谈，跟他讲道理摆事实，说明没法完成的理由。一定要有充足的理由，才能说服他。
（3）如果可以完成，但是需要其他条件配合的，那么找领导说明情况。请领导给予支持。
（4）如果经过自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。
应变能力
