创业团队在创造利润和对团队成员及股东承担法律责任的同时，还要承担对企业员工、消费者、社区和环境的责任。创业团队的社会责任要求必须超越把利润作为唯一目标的理念，强调在生产和销售过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境和对社会的贡献。
创业团队的社会责任主要包括以下三方面：
（一）承担并履行好经济责任
创办和经营好企业，做到盈利，尽可能扩大销售，降低成本，正确决策，保证利益相关者的合法权益。丰富人们的物质文化生活，为国民经济的快速稳定发展和促进国家经济转型发挥应有的作用。
（二）承担并履行好法律责任
创业团队的所有行动都要遵守法律法规，诸如环境保护法、消费者权益法和劳动保护法等。带头诚信经营，合法经营，承兑保修允诺，完成所有的合同义务。带动企业的雇员、企业所在的社区等共同遵纪守法，共建法治社会。
（三）承担并履行好公益责任
创业团队应努力使自己的企业运营活动、产品及服务对社会产生积极影响和作用。应致力于加速产业技术升级和产业结构的优化，大力发展绿色产业，增大企业吸纳就业的能力，为环境保护和社会安定尽职尽责。另外，随着政府职能不断调整。小政府、大社会将是未来趋势。一些地方在发展社会事业上往往投资不足，这就需要调动一切可以调动的资源。企业应充分发挥资源优势，积极支持社区服务、健康教育、人文关怀、文化艺术、城市建设等项目的发展，帮助改善公共环境，为发展社会事业作出贡献。
本章小结
创业者的创业行动可以创造出有价值的新事物，这种事物的价值，不仅对创业者自身，而且对它的目标对象也是有价值的。创业者并不是一个特殊人群，创业成功与否很大程度上取决于创业者的能力和素质。
按创业者创业目标的不同，大致可以把创业者分成三种类型：谋生型创业者、投资型创业者和事业型创业者。
对于创业者而言，具备优秀的素质，是开创事业的良好基础。创业能力是实施创业和决定创业能否成功的关键。
创业动机是引起和维持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力，是鼓励和引导个体为实现创业成功而行动的内在力量。产生创业动机的驱动因素有直接因素和间接因素。
创业团队是由少数具有技能互补、贡献互补的创业者组成的特殊群体，他们为了实现共同的创业目标，在一个共同认同的、能使彼此担负责任的程序规范下，为达成高品质的创业结果而共同努力，相互协作、依赖，共同担当。
组建一支优秀的创业团队对任何创业者而言，都是一项至关重要的工作。不同类型的创业团队各有其优势和不足。
创业团队管理的重点是维持团队稳定的前提下发挥团队多样性优势。创业团队领导者是创业团队的灵魂。
创业团队在创造利润和对团队成员及股东承担法律责任的同时，还要承担对企业员工、消费者、社区和环境的责任。
案例分析
“赛为智能”周勇的创业生活
周勇，深圳市赛为智能股份有限公司董事长，荣获“广东省优秀企业家”和“深圳市优秀民营企业家”称号，兼任中国智能建筑专业委员会副会长、深圳企业家协会副会长、深圳自动化学会副会长、深圳市信息化专家委员会副会长、北京皖籍青年联谊会副会长等。
当年，身为中南工业大学硕士生，周勇的理想是留校，成为一名知名的、优秀的教授。然而，促使他离开学校，迈入社会，以至于后来在商界崭露头角的关键的奠基石，便是他在组织、参与湖南省第一次3所高校研究生联谊活动时所培养的能力。当时，身为外联部部长的周勇，积极投身此次活动。联谊获得了巨大的成功，而对于周勇来说，更为重要的是在活动的全程参与中，体会到了浓厚的集体荣誉感和社会责任感，对自己的社会能力、组织能力、语言表达能力、社交能力都有大幅的提升。
