创业计划，又称“商业计划”，是引领创业的纲领性文件，是创业者具体行动的指南。一方面，创业计划让创业者自己明晰创业思路；另一方面，创业计划使投资方明白这个项目的投资价值。创业计划本质上是一种创业介绍或投资申请。一份优秀的商业计划书不仅能够吸引投资者的眼球，更能够有效地指导企业经营，帮助创业者理清企业未来的发展思路。因此，在具体的创业实践中，创业者不能轻视创业计划的价值和作用。
（一）创业计划是创业者把握企业发展的总纲领
创业计划的内容有两大方面，一是企业追求的目标，二是为了实现这一目标的行动规划。行动和目标越一致，创业计划的可行性越高，创业成功的几率越大。
通过制定创业计划，创业者能够明确创业方向、理清创业思路。创业计划的写作是一个长期的过程，他需要根据企业的实际情况进行不断的调整和完善。在这一过程中，创业者或者改变销售策略，或者更新经营思路，或者认识到某一方面的错误与不足，甚至改变了总目标下的某一分支，这都有利于企业良性发展。总之，对创业者来说，创业计划无异于总纲领和总路线。
（二）创业计划是投资者决定是否投资的重要参考
从融资角度来看，创业计划通常被喻为“敲门砖”。在一份详细完备的创业计划中，往往包含了投资者所需要的信息：该企业的现实业绩和发展远景，市场竞争力和优劣势，企业资金需求现状和偿还能力，以及创业者及其团队的能力和阵容，等等。这些都是投资者关心的重点，是他们衡量企业实力和潜力的依据，并以此作为是否对企业投资的重要参考。
扩展阅读
创业计划书的价值
美国一位著名的风险投资家说过：“创业企业邀人投资或者加盟，如同向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋，双方应有打算，仅靠空头许诺是无济于事的。”所以优秀的创业计划书需要给风险投资家足够的信心。创业计划是创业的试金石，通过融资潜力基本上可以判断创业计划的价值。
选编自《在路上———创业行动指南》，载新浪读书频道：http：///book/chapter_112962_74431.htm.
（三）创业计划是创业团队及合作者共同奋斗的动力和期望
创业计划书是创业者对理想的现实阐述，是理想与现实的连接桥梁。企业的预期目标、公司战略、进度安排、团队管理等方面都是创业者理想的具体化图景，是创业团队奋斗的动力。明晰的创业计划，有助于统一思想和路线，有助于步调一致、有的放矢。创业计划是合作者的“兴奋剂”，它让创业者及其同人紧密团结在一起，同甘共苦，打拼未来。创业计划是亲缘纽带的“黏合剂”，因为优秀的创业计划可以让创业者赢得亲友的信任与支持，坚定创业者在艰难的创业路上的信心与勇气。
（四）创业计划为企业经营活动提供依据与支撑
创业计划是为企业发展所作的规划。企业创立与成长过程需要由创业计划引领。创业计划的主要构思围绕企业，主要内容更是离不开企业，诸如资金规划、财务预算、产品开发、投资回收、风险评估，步步都与实现目标及企业发展休戚相关。因此，创业计划是企业活动的有力依据和有效支撑，对创业行动具有指导作用。
创业计划是创业理想的具体图景，是创业行动的有效依据，是创业企业的指路灯。它既服务于企业，又服务于投资方，同时服务于利益相关者。它就像企业、投资方、利益相关者的“三方协议”，每一方都有责任也有义务。企业的责任和义务是主要的。企业的具体操作和创业计划的关联程度如何，直接关系到投资方和其他相关者的利益。
