第八，签订聘用合同，办理聘用手续。用人单位与拟聘人员签订聘用合同前，按照干部人事管理权限的规定报批或备案，用人单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同，确立人事关系。事业单位公开招聘的人员按规定实行试用期制度，试用期包括在聘用合同期限内。试用期满合格的，予以正式聘用；不合格的，取消聘用。
（三）企业招聘程序
企业一般是指在社会化大生产条件下，从事生产、流通与服务等经济活动的营利性组织。企业为增强人才的核心竞争力，保证招聘工作的有效性，在开展招聘工作前，都要进行工作分析，制定明确、详细的工作说明书和科学、标准、专业的流程化招聘程序，招聘程序一般包括以下步骤。
第一，管理部门制定年度（或周期更长的）人力资源规划。人力资源管理部门通过规划和现状对比，了解目前人力资源的短缺程度，包括数量和结构两个方面。
第二，根据规划，确定需招聘人员的数量、质量和类型。同时根据人员层次的不同，报请相关部门和领导予以批准。
第三，寻找潜在的职位候选人。寻找方式要根据外部市场人才供给情况（通过各类人才市场、各类媒体等多方面渠道发布招聘信息）、工作职位的类型和层级以及企业的性质、行业、规模等来决定。
第四，为确保最合适的候选人得到职位，通常需要科学的甄选过程。根据求职者填写的个人简历，招聘人员按照一定的衡量标准，与申请职位的相关程度，进行加权评分，并依此决定哪些人有资格参加初试。
第五，初试通常为笔试。通过一份设计妥当的笔试问卷，考查候选人的能力、悟性、智商、专业知识，问卷具体内容根据职位和企业文化而定。
第六，复试通常为一轮或几轮面试，这也是一种最为普及的甄选手段。复试分别由不同部门和层级的人员主持，不同的岗位设计不同的内容，事先需要进行详细的设计和周密的安排，结构化面试是获得正确甄选结果的有力保障。
第七，人力资源管理者对候选人的申请资料中各项内容进行必要的核实，在条件允许的情况下，应对候选人过去的经历进行详细核实。
第八，通过面试的人员，还需要进行体格检查，并最终签订雇佣合同。
