多：我们正处在一场危机中。作为一个剧院经理，必须面对这场危机。我曾是华盛顿歌剧院的艺术总监，现在仍是洛杉矶歌剧院的艺术总监。你唯一必须做的，是保证演出的质量。你可以减少场次，但不可以说，我保证场次数量但降低质量。公众会理解你的困境，他们不能像以前看那么多场歌剧，这个市场暂时萎缩了，因为大众消费能力降低了。歌剧非常昂贵，是艺术中最贵的。一家四口去纽约看歌剧，一张票300美元，光是门票就要1200美元，加上吃饭、停车，可能要超过1500美元。但我相信，这样的危机会过去。现在仍很严峻，但终究会解决。我相信欧元不会垮，欧盟也不会垮，未来会好起来。总有人想要看歌剧，现在看得少是暂时的，比如以前买套票看十场，现在只能看四场五场。消费者有各种担忧，房子要付贷款，他们得量入而出。这是世界性的问题，但将来总会迎刃而解。
周：是的，看歌剧很贵，属于高端消费。歌唱家以及歌剧院应该如何把歌剧带给普罗大众？像纽约大都会歌剧院那样向世界各地电影院直播现场演出，是一种途径吗？
多：是一种途径。中国也能做到。我跟陈平院长聊天，说到普及歌剧的一些方法，比如安排白天场、下午场，为孩子们演，为工人们演。等孩子们大了，他们便熟悉了这些音乐；让工人们有机会见识这门艺术。有时，需要安排免费表演。你们现在有大把机会，还不迟，大家都在为此出力，你们剧院的工作人员两班倒，你们的设施非常完善。瞧这资料室，这么多唱片，都应该充分利用起来。从头开始，做别人没能力做的事。机会在你们手中。
周：说起唱片，绝大多数中国乐迷都是从唱片里先听到您的演唱，他们当中多数人都没有机会到现场看您的演出。我注意到，您录制了很多唱片、很多角色、很多足版歌剧，唱片对于您有多大重要性？您从一开始就打算通过唱片来保留自己的演唱吗？
多：不是预想的。刚开始我也不知道会录这么多，录第一张唱片时我高兴坏了。我不知道后来会录那么多。这是好事，会成为我的艺术遗产。有一天我不在了，这些录音都还在。我刚才在浏览大剧院资料室的唱片，随便抽出一套，是索尔蒂的《指环》。我还记得当初他指挥尼尔森和温德加森录制的情形。对年轻一代，他们可能不知道索尔蒂是谁，尼尔森是谁，好在有专家。今天的年轻人知道普拉西多·多明戈是谁，因为我还在唱，二三十年后，他们仍知道，就得拜唱片所赐。唱片还为我赢得很多观众，我第一次来中国时，发现中国乐迷已经通过唱片知道了我，所以唱片对我非常重要。我们现在还有DVD，非常幸运。我们前面那一辈歌唱家，留下了声音，但很少影像资料，如卡拉斯、斯坦法诺、西米奥纳多，等等。上世纪四五十年代的大歌唱家，音像资料就更少了。我们真是幸运，能留下这些。
周：假设您来中国演一部歌剧，唱也好，指挥也好，会是哪一部？
多：眼下正在洽谈，我会很快回来。会是威尔第的男中音角色，至于是哪一部，我让国家大剧院来宣布。我现在不能提前透露。
周：我们很快就可以听到好消息。
多：我想是的（注：多明戈首登中国国家大剧院的戏码是《纳布科》，详见第二章的剧评）。
周：最后一个问题：如果您必须把您的声音、您的音色比作一样东西、一样声音之外的物体，会是什么？
多：用美食来打比方，我的声音是浓巧克力加蛋白酥。非常感谢。
周：我们期待不久的将来可以在国家大剧院欣赏您的演出。非常感谢。
