结果：人力资源成本：100×120000=12000000欧元
其他成本：3000000欧元
总成本：15000000欧元
计划利润：15%
（成本结构请详见预算计划）
结论：当年可计费率达到65%时，管理层应引起警惕。
评论：
（1）在西方咨询市场中，人力资源成本是关键的成本因素，包括工资（固定和可变的）和社会保障成本（医疗保健、失业及养老保险）。
（2）由于人力资源是公司的唯一资产（智力资产），西方的咨询公司争相在市场上获取和保住人才。
（3）这个成本模型没有广泛地应用在亚洲，但是随着客户需求的增长和咨询市场的快速扩展，人力资源成本会增加。
