“德尼摩”规则由英国管理学家德尼摩提出。即凡事都应有一个可安置的所在，一切都应在它该在的地方。知人善任才能成就事业。
研究表明，一个人事业有成，其工作一般要符合这几个条件：符合自己的价值观，适合自己的个性与气质，工作中能让自己看到未来发展的前途。达到了这几个标准，人们就愿意全力以赴地投入到工作当中去；达不到这个标准，人们就会倾向于懈怠。
德尼摩规则告诉我们，每个人，每样东西，都有一个它最适合的位置。在这个位置上，它能发挥它最大的功效。对于个人来说，德尼摩规则要求我们应选择自己最适合最有能力的奋斗目标，这样才可能激发我们的热情和积极性，然后为之而奋斗。即“选择你所爱的，爱你所选择的”。
汽车大王福特能取得成功，得益于能根据不同人才的特点和愿望，为他们找到最合适的位置，与通过人员的合理配置，形成了人才的互补效应的做法密切关联的。
广告设计师佩尔蒂埃在产品的营销方面有相当的天赋，福特发现了这一点，让他负责T型汽车的营销策划，果然取得了巨大的成功。
德国人埃姆不仅身怀绝技，而且善于用兵遣将，福特给予他平台，让其施展自己的抱负。这使埃姆身边聚集了许多精兵强将。如：公司的“外部眼睛”摩根那，是公司的采购员。他有一种天赋的鉴赏机器设备的能力，只要到同行竞争对手的供应场上看一遍，就可以发现哪些是新的设备，然后回来向埃姆描述一番，过不了多久，仿制或加以改进的新机器便在福特汽车厂里出现了。“检验员”韦德罗更是一位精明强干的机器设备检验专家，他专门负责向埃姆汇报安装的自动机床试车的情况。
拥有这些得力助手的埃姆，对福特公司做出了巨大的贡献。埃姆发明的新式自动专用机床，其中的自动多维钢钻，可以从四个方向加工，同时在汽缸缸体上钻出45个孔，当时世界上任何机床公司都未能提供这样出色的设备。埃姆被公认为是在汽车工业革命方面贡献最大的人。所有这些成绩的取得，都得益于福特对埃姆的知人善任，为他施展自己的才能提供了足够的空间，让他感觉到了巨大的成就感。
由于每个人都能找到在公司的最适当位置，福特公司生产面貌焕然一新，到1925年10月30日，福特甚至创造了10秒钟出一辆汽车的世界纪录，使福特公司达到了登峰造极的地步，为当时的同行所望尘莫及。
拥有了人才，就拥有源源不断的财富。有了人才，还要善于使用人才，为人才找到最合适发挥自己才能的位置和机会。只有这样，才能使他们获得一种满足感和成就感，产生一种对企业认同的向心力。满足了人才的需要，你就能从他们身上得到更多。
