RenttheRunway通过阿里巴巴、凯鹏华盈（KleinerPerkins）、贝恩资本（BainCapital）和VOGUE母公司出版商康泰纳仕等资深投资者筹集了2.1亿美元的风险投资。谨慎的投资经理相信，女性确实会在云端租衣服，RtR关于让用户的一半衣橱都挂起租来的衣服这一目标是现实的。RenttheRunway2019年年中的估值为10亿美元。两个珍妮各拥有该公司13%的股份。
到2020年年初，RtR提供的云端时尚库存涵盖550个时尚品牌，多达100万件。许多都是高端时尚品牌：黛安·冯芙丝汀宝、汤丽·柏琦（ToryBurch）、酷布丝、普罗恩萨·施罗、吴季刚和瑞贝卡·明可弗。有些品牌甚至更具创意性与激进性，比如巴吉雷·米其卡（BadgleyMischka）和Chiera。时尚作家开始用“从品牌图书馆借衣服”来形容RtR。RtR目前仍没有签下的用户需求最多的品牌是哪家呢？古驰。
RtR的成本效益经济学让人心服口服。在采访中，海曼多次提到一组统计数据，在2020年之前，美国女性平均每年购买68件衣服，其中80%很少穿，或者从来不穿。“每个女人都有这种感觉，一打开衣柜，看到几十件只穿过一次便用不上的裙子。”女性在买衣服上投入了太多金钱，又不能把大部分衣服都捐给救世军慈善商店，重新开始再买。
RtR消除了冲动消费的负面影响，让人们不再受到“不知道自己当时怎么想的”的困扰。顾客可以冒险租赁一条她可能永远不会买的迪高荧光红紧身连衣裙。如果她在家试穿之后发现并不喜欢，这条裙子也不会被扔进垃圾填埋场，而是传到了另一个用户的手中。这个理念的卖点在于克服了“衣柜里有用不上的衣服”这一问题。人们期望职业女性至少在2020年之前——每天都穿一套不同的时髦服装。而所有职场女性，尤其是回家要带孩子的女性，时间都很紧张。有了RtR，她们可以晚上10点在线更新衣柜。
一个月159美元，一年就是1900美元。海曼为我们做了比较，“美国有7500万名职业女性，每年在职场穿搭上花费3000美元甚至更多，她们得到的价值就是3000美元。而我们的用户每年花费1900美元，去年平均每个用户获得了4万美元的价值”。
对于经常租赁的用户来说，成本效益的比较更具戏剧性。RenttheRunway 包月服务使用率前20%的用户，每年使用该服务约150次，超过了网飞或亚马逊Prime会员的平均使用次数。卡戴珊更新衣橱的频率也不过如此。关于这点还有个广为人知的故事，讲的是芝加哥一个名叫瑞秋·普斯特约夫斯基（RachelPustejovsky）的25岁姑娘，一个月里在RtR上租了30件衣物又还了回去。有一次，她在RenttheRunway零售店租了一只黄色的凯特·丝蓓品牌的包，拎着它去吃了个早午餐，然后马上还了回去。
时尚租赁有很多优点，但环保并不在其中之列。几项研究都表明，租赁比其他任何形式的所有关系（转售或穿久一些）产生的排放更多，因为将衣物从顾客的家送到仓库需要物流运输，而且还需要频繁干洗。
如今，海曼的时尚供应商有两种收入模式可选。第一种是向RtR出售服装和配饰。第二种则不需提供预付款。相反，RtR与时尚品牌分享收入，分成比例取决于对该品牌时装的需求。共享收入的模式降低了RtR的库存风险，因为RtR不必预先支付服装费用。这种选择也为供应商带来了更高的潜在回报，对于流行款式来说供应商得到的回报远高于批发价。
