学校经营更多的是从经济学的理论基础出发,结合教育机构(学校)的环境条件,合理配置教育资源,以实现学校效益最大化,最终实现教育目标。其更多的理论来源于上位学科——教育经济学。而学校行政则不同,它是从政治学、管理学的理论基础着眼,将更多的思想建构在教育行政学这一上位学科。它是为了实现教育目标,对教育事业进行组织、领导和管理。正如前文指出,它更偏重于一个宏观层面的指导,学校经营更倾向于微观的“执行”。另外,两者的历史发展时间也是不同的。学校行政在隋唐时代就已经形成,它是与当时大一统中央集权的政治领导体制相适应的。隋唐时代设立的国子监及国子监祭酒被认为是“我国历史上第一次设立专门管理教育的政府机构和官员”[36]。而学校经营是伴随着计划经济体制向市场经济的转型过程中产生的。改革开放以来,外来的思想冲击着原有的落后的教育理念,人们逐渐认识到教育尤其是学校教育不能仅仅依靠国家管理,它要适应市场经济的需要,必须要有一个思想的突破,即学校在某种程度上也是可以“经营管理”的。
学校行政的概念相对来说比较少见,因为教育行政的外延往往包括了学校行政。但是仔细分析后我们认为两者还是有区别的。学校行政单指学校这一特定场域,比较具体。相比学校经营来讲,学校行政应该是“教育委员会根据学校教育法等教育行政法规,对学校有总括性的管理权,并且依照法令、条例、规则的有关规定,执行事务的管理,而这些事务没有超过学校的管理经营范围,更多的事务是通过校长的判断或职员会议的决定进行处理的”。久下荣志郎认为这是一种学校的内在管理权[37]。孙绵涛也认为,学校行政是教育行政的一个分支,“它是一种教育内部的管理,是学校行政机关对教育的管理”[38]。
由此可见,从范围而言,学校经营的范围应该更为广泛,它不仅仅关注学校的内部,同时还注重学校诸多的外部环境。学校行政只是重视了学校的内在行政管理,对于外部的关注相对较少。
[1] 陈桂生:《教育原理》,上海,华东师范大学出版社,1993。
[2] 杨小微:《社会转型时期学校变革的方法论初探》,上海,华东师范大学学位论文,2002。
[3] 李燕、石向实:《试析泰罗科学管理的人本思想》,载《前沿》,2007(4)。
[4] 孙耀君:《西方管理学名著提要》,14页,南昌,江西人民出版社,2002。
[5] 段钊:《企业管理学范式研究》,武汉,武汉大学学位论文,2005。
[6] 乔治·斯坦纳:《战略规划》,李先柏译,13~15页,北京,华夏出版社,2001。
[7] 史璞:《管理学哲学:系统、愿景、人本和权变的管理》,467页,北京,机械工业出版社,2006。
[8] 史璞:《管理学哲学:系统、愿景、人本和权变的管理》,469~470页,北京,机械工业出版社,2006。
[9] 史璞:《管理学哲学:系统、愿景、人本和权变的管理》,263页,北京,机械工业出版社,2006。
[10] 吴剑平、张德:《试论文化管理的两个理论假说》,载《中国软科学》,2002(10)。
[11] 樊娟:《文化之维——高校管理的新视角》,载《江苏高教》,2010(6)。
[12] 孙耀君:《西方管理学名著提要》,409~410页,南昌,江西人民出版社,2002。
[13] 史璞:《管理学哲学:系统、愿景、人本和权变的管理》,436页,北京,机械工业出版社,2006。
[14] 史璞:《管理学哲学:系统、愿景、人本和权变的管理》,436页,北京,机械工业出版社,2006。
[15] 张天雪:《也谈教育管理学的“学科体系”问题》,载《比较教育研究》,2006(1)。