无论碰到哪种形式的拒访,访谈者都不能灰心、丧气,而是要耐心地找出被访者拒绝的原因,并有针对性地加以克服。比如,被访者担心访谈会导致个人信息泄露,访谈者就要说明访谈调查的匿名性、保密性原则;被访者如果对访谈者不信任或对访谈目的表示怀疑,访谈者就要出示有效的身份证明;被访者如果不了解调查意义而认为“无聊”,访谈者就要说明研究的价值等。当然,如果访谈者确定被访者愿意接受访谈而只是目前没有时间,就不要勉强或过多纠缠,而是应该礼貌地表示歉意,打搅了对方的生活或耽误了对方的时间,同时约定等到被访者有空时再次上门完成访谈。
3.结束访谈
访谈结束是访谈的一个十分重要阶段和步骤,而绝不是无足轻重的一个细节。一般情况下,被访者保持注意力的时间为:电话访谈20分钟左右;结构式访谈45分钟左右;团体访谈和无结构访谈不要超过2小时。以上这些数据可供访谈人员实施访谈时参考。至于一次访谈究竟花多少时间为宜,应根据访谈的实际情况灵活控制,以不妨碍被访者的正常工作和生活秩序为原则。该结束谈话的时候,访谈者可有意地给对方一些语言和行为上的暗示,表示访谈可以结束了。如,“您还有什么要想说的吗?”“对今天的访谈您有什么看法?”或断开话题问对方:“您今天还有什么安排?”或做出准备结束访谈的姿态,如开始收拾录音机(笔),合上记录本等。最后,要注意感谢访谈对象的合作和帮助,应该向被访者表示通过访谈获得了很多有价值的材料和信息,学到了很多知识。如果这次访谈尚未完成任务,还需进一步调查的话,那么必须与被访者约定下次再访的时间和地点,最好还能简要说明再次访谈的主要内容,让被访者有个思想准备。
总之,访谈者只要注重积累社会知识和工作经验,熟练运用访谈技巧,耐心、热情、礼貌地对待被访者,就一定能灵活处理访谈中的各种问题,出色地完成访谈的任务。
(三)访谈结果的整理与分析
访谈的结束只是万里长征走完了第一步,资料的整理和分析还需更为艰辛的努力。访谈资料的整理和分析要求研究者保持开放的心态与文本互动,同时需要细致的分析和高度的概括能力,也离不开直觉与灵感的突现。访谈结束后,要对记录的资料进行初步整理,看看是否获得了研究所需的信息,是否需要重新访谈。因为在访谈过程中原以为搞清楚的问题,在整理资料的过程中会发现有些问题的回答还不清楚,有些问题被遗漏了。这时访谈者不能凭自己的主观愿望决定答案。为保证资料的准确性,对于关键性问题,需要重访。采用不同的访谈方式可得到不同性质的资料,结构性访谈通常可以获得数据资料,可用统计方法处理;非结构性访谈获得的是描述性资料,对这类资料的处理,要做到条理清楚,主次分明,准确分类。根据研究的目的对加工处理过的资料进行分析综合。在对问题产生的原因做深入的分析和论证之后,得出研究结论,撰写研究报告。
1.访谈结果的整理
结构性访谈的结果容易整理,也容易量化分析。非结构性访谈的结果因为是描述性的,内容也较分散,量化分析比较困难,所以相对较难整理分析。大部分情况下,为深入分析研究结果,需要对访谈内容进行编码,因此,首先要用编码系统来量化访谈结果。这主要有以下几个步骤。
首先,熟悉文本。在开始编码以前,需要仔细阅读原始资料,熟悉文本内容。资料分析需要在文本的部分与整体之间反复循环论证,熟悉文本可以对文本有全面的了解和整体把握,从而有助于准确理解局部片段。
其次,确定思考单位。思考单位可以是词、短语、句子、段落、文本等,是编码时的最小单位。思考单位应根据研究的需要来确定,但首次编码时一般要求从最基础的层面开始,越详细越好,然后随着分析的深入逐步扩大分析范围。