陈至不需要过多动员，新的目标让小组重新充满了行动力。
“王虎，李康文，孙晓你们负责清查一遍双体船和小蓬船的海竹加固，确保结构万无一失。”
“周毅刘芳，把船只内外清洁一遍。”
众人齐声应下，立刻分散开来各自忙碌。
他这个小团队经过几日的磨合已经初步具备了执行力。
安排完组内事务，陈至准备履行作为支点负责人的首要职责。
与六个需要整合的小组建立联系。
陈伟国组长发来的花名册很简洁，列出了六个小组的编号、成员人数、负责人姓名以及突出的特点或资源。
小组H-05，2人，负责人钱秀英，后勤组骨干，擅长物资管理和分配。
小组L-09，2人，负责人韩磊，小组擅长鱼皮鞣制和加工。
小组G-11，3人，负责人赵德明，之前计算小组成员，擅长数据分析和航路规划。
小组K-14，3人，负责人冯丽丽，小组拥有制盐专长。
小组I-22，4人，负责人吴建军，小组内拥有一名社区医生周雯。
小组J-38，4人，负责人郑涛，小组整体体力较好，擅长潜水和海竹采集。
计算、采集、医疗、制盐、加工……几乎涵盖了一个小型集体正常运转所需的各个关键环节！
支部在遴选支点附属小组时显然经过了精心搭配，让每个船队都能快速形成内循环能力。
陈至依据花名册上的信息，逐一添加了六位小组负责人为好友。
等待回复的间隙陈至也没有闲着，他构思着初步的整合方案和汇合地点。
很快，六条好友申请陆续被通过。
陈至都简单聊了聊后，创建了一个新的群组，命名为【第三象限第二支点船队】，将六位负责人一次性拉了进来。
“各位负责人晚好。
我是陈至，支部安全组成员，根据支部最新决议受命担任本船队负责人并暂代协调整合初期事宜，很高兴能与各位并肩作战。”
“支部的规划长文想必各位都已仔细阅读，我们汇聚于此目标一致，共度时艰谋求发展，我们船队拥有24位同胞，在第三象限人数最多。”
“为实现高效整合，我提议我们立即开始第一步工作。”
“请各位在群内依次说明小组载具情况、小组人员健康状况及特殊技能补充。”
“我将汇总各位信息，并由原计算小组的赵德明同志协助，共同确定最优汇合点。”
“原则上，我们希望汇合点位于所有小组位置的几何中心附近，最大程度减少各方航行距离，并且处于通往区域中心的顺流方向，避免逆流航行。”
“汇合点确认后，各小组即出发前往。途中保持群内通讯畅通，及时通报位置及异常情况。”
“抵达汇合点后我们再进行面对面会议，详细商讨船队章程、分工、资源整合等具体事宜。”
“以上安排，各位是否有异议或补充？”
片刻后，回复开始出现。
首先开口的是G-11的赵德明“收到，听陈队安排。”
H-05的钱秀英：“同意陈组长方案。我组载具为一艘小蓬船，成员健康状况良好。”
I-22的吴建军：“收到。我组两艘小蓬船。医生周雯状态良好，可处理常见疾病和外伤。”
其他几位负责人也陆续回复表示同意方案，并提供了所需信息。
气氛一开始就呈现出良好的合作姿态。
陈至一边汇总着各小组发来的坐标和载具信息，一边密切关注着赵德明的计算进展。
大约半小时后，赵德明在群内发出了他的计算结果，并在陈至交给他的第三象限地图上注明了一个点。
“经测算，以各小组当前位置为节点，兼顾顺流方向，建议汇合点设于此处。”
“该点大致位于陈至组长当前位置东北方向，经洋流速度与划船速度叠加估算，最远的小组约需八天航程，最近的小组约需两天航程。”
