值得一提的是，林氏银行持有的这 85%的股份全部为A类股，这让林氏银行在成为Buccellati最大股东之外，还获得了Buccellati公司的实际控制权，而创始人家族在公司扮演的角色，将成为核心管理层与设计提供者，从某种程度来说，创始人家族成了给林氏银行“打工”的。
全世界顶级的奢侈品珠宝品牌就这几个，宝格丽、卡地亚、蒂芙尼和梵克雅宝，Buccellati现在最缺的是资金跟如何有效进入中国的高端市场，因为没有钱你无法购买足够高档的原材料，自然也无法制作高定珠宝，而一个足够庞大的新兴市场可以支持这些高定珠宝的销售，形成良心循环。
根据贝恩和阿里研究院的一份报告显示，2010-2015年，中国上层中产及富裕阶层的消费将以17%的速度增长，而到2020年，中国上层中产阶层及富裕家庭数量将翻番，达到约1亿。
这意味着，作为仅次于美国的世界第二大珠宝首饰市场，中国市场未来还将伴随中产阶层的增长而有较大的提升空间。
另外，此前有机构统计，2016年全球个人奢侈品市场规模达2490亿欧元，其中中国内地奢侈品消费达170亿欧元，占到整体中国消费者购买奢侈品总额的23%，呈现自2013年以来首次上升趋势。
此前多家奢侈品集团季度业绩报告也显示，2016年下半年相比上半年呈明显改善势头，其中中国销售表现尤为突出。
虽然Buccellati在欧洲拥有不错的声誉，但对于中国消费者来说，这个品牌仍然相对陌生，这主要与Buccellati颇为保守的营销、扩张策略有关。
到目前为止，Buccellati在全球只有四十多家直营门店。
在张伟豪看来，很多家族企业面临的问题都是，更多的专注于产品的设计与研发，而不懂得如何去做品牌的市场营销。
如果Buccellati早在五年、八年前投入的话，现在早就可能是几亿欧元的销售额。
其实宝格丽、卡地亚也就是最近十几年，在把中国市场打开以后，一年的整体销售才能达到50亿欧元，还有最近新崛起的梵克雅宝，这几年也已经做到几亿欧元了。
只有大布局、大投入，才能获得大结局。
这也是各大奢侈品牌的现状，有不少的奢侈品家族企业，都是在资本的加持下，才从小众走向主流，其中，创立于1906年的梵克雅宝，就是在1999年被历峰集团收购后，获得了迅速的发展。
2000年，梵克雅宝拥有的直营店仅8家，分支机构31个，而到了2016年5月，梵克雅宝在全球精品店数目达117家。
2005年，梵克雅宝正式进军中国，目前在中国拥有门店数占总门店数超过10%。
虽然林氏银行这边不打算走常规的门店扩张模式，而是改成了类似米西亚这样的高奢专卖店，但在足够资金足够大品牌货源支持的情况下，反倒是比经营单一品牌更为容易。
