人格魅力。这些年“人格魅力”已经成为流行的词语之一。人格魅力是一个人在性格、气质、能力、道德品质方面能吸引人的力量，也是人格的感召力、吸引力和影响力。领导干部的人格魅力是其道德品格、气质修养、能力才干和价值取向的综合反映，体现着干部的胸怀、勇气、格调。干部形象的表率作用，一言一行、言谈举止对周围人具有示范效应，与党的形象休戚相关，也是最能体现人格魅力的，是一种无言的力量。一个领导干部有多大的作为，最终取决于人格和智慧的力量。品格和知识是决定人格魅力的两个重要因素。只有自己比别人学得更好，走得更靠前，站位更高，视野更宽，才能在运用所学理论解决实践问题上展现知识的力量和领导才艺。新常态下，企业领导干部不论是想问题、做决策还是抓工作，都要准确把握宏观经济形势和未来发展走势，保证思路清晰，拒绝“短视”行为，服从长远发展。要发扬“安、专、迷”精神，坚持干什么、学什么，缺什么、补什么，深入学习和丰富经济领域的专业知识，掌握社会主义市场经济发展规律和新常态下经济运行新特征，提高经济素养，增强驾驭市场经济的能力和本领。要把深学、细照、笃行这三者融为一体，在知识更新中深钻悟透，勤奋笃行；在知识储备中汲取营养，增长才干，克服“本领恐慌”，做到“不说外行话、不干外行事”，彰显“行家里手”的人格魅力。
能力素质。坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质。基层干部是企业思想政治工作的实施主体，既是教育者又是实干者；既是协调者又是监督者；既要善于布局谋篇又要把握政治方向。而能力、素质又恰是领导干部智力、才能形成的基础。领导干部要有把人心凝聚起来、把智慧和力量调动起来的组织能力；有善于分析事物本质的判断能力；有化解矛盾、理顺关系的协调能力；有挖掘可利用资源、发挥整体优势的管理能力。要肯花时间、肯动脑筋、肯耗精力去想、去做、去研究、去琢磨。从多角度、全方位思考问题，统筹规划，兼顾长远，树立大格局、大胸怀和局部利益服从整体的“一盘棋”思想。遇到问题做全方位的分析，遇到瓶颈寻求解决的途径，靠素质立身，靠勤奋做事，靠品德做人，做“多能型”的企业管理者。
平常心态。保持适应变化的新状态，形成“心常态”，既是对领导干部的一个全新考验，又是价值观建设的一个重要节点。要自觉克服消极心态，理心气，调心智，在战略上保持淡定、平和、从容、有定力；在战术上理性、智慧地克服困难、战胜挑战。增强“调”的意识——调好心态、调优状态、调整姿态。不为功利烦心，不为挫折折腰，淡泊名利，不争名于朝，不争利于市。保持一颗“平常心”，即在“名”上保持平静心态，在“权”上保持平衡心态，在“利”上保持平淡心态。以良好的生活方式、广泛的情趣追求、适度的体育锻炼来释放压力，调适心情，珍惜拥有，懂得感恩，保持健康向上的阳光心态。
“基本功”。顺利度过经济增长换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”，领导干部就要历练为民“基本功”。“麻雀虽小，五脏俱全”“上面千条线，下面一根针”是基层工作的真实写照。在基层这个大“舞台”上，领导干部身处企业第一线，既是贯彻落实党的方针政策的骨干力量，又是经济社会发展的重要责任主体，更是党密切联系群众的桥梁纽带。工作既辛苦又清苦，权力不大，责任不小，事无巨细，遇到的困难和“烦事”不少。大量的基础工作在基层，热点难点也在基层。因此，必须学会从群众的立场出发，用群众的思维方式考虑问题，用群众接受的形式交流、沟通、互动。带着感情、热情、**和责任与群众零距离接触、心贴心交流，多说暖人心的话，多做暖人心的事，弄清楚自己的工作对象在想什么，干什么。下基层、接地气，到有困难、有问题、有矛盾的企业去，帮助干部职工克服“换挡焦虑症”“改革疲劳症”“精神懈怠病”和畏难情绪等，以自己的辛苦指数换取广大职工的幸福指数，打通联系服务群众的“最后一公里”。
时下，“新常态”已成为我国经济、政治和社会生活中一个新用语，也成为企业改革发展的一个新“热词”。企业领导干部必须把握新机遇，迎接新挑战，努力把新常态新变化转化成争取优势、抢占先机的手段，引领变化，推动变化，承担新责任，施展新作为。
（本章完）
