1997年8月，马来西亚放弃保卫林吉特的努力，一向坚挺的新加坡元也受到冲击。
印尼虽是受到“传染”最晚的国家，但受到的冲击最为严重。
10月下旬的时候，国家炒家移师国际金融中心香港，冒头直指香港联系汇率制。
与此同时，台湾当局突然放弃新台币汇率，一天之内贬值3.46%，更是加大了港币和香港股市的压力。
国内的恐慌情绪进一步加剧，与从事外贸相关的大量企业，更是连片倒下，哀嚎一片。
国内的资源型企业，如某省一家投资几十亿的大型煤矿，97年2月份就剪彩，到现在还没开工，实在是国际需求低迷，把煤卖挖出来也卖不出去。
一些斥巨资进军中国的国外钢企，99%都有不同程度的亏损，许多甚至连先期投资都赚不回来。
现在能撤的都开始撤了撤不掉的只能烂在那里，期待有那个傻子赶快来接盘。
陆坤依旧在观望，压制住华坤投资的大扩张计划，所有的备案都还停留在计划当中。
让风儿再喧嚣一会儿吧！
一切只要赶在政府开完两会之前搞定就行。
在这之前，完全可以让那些资产不易变现的企业再跌一跌，不必急着在高位接盘。
他很清楚，两会的召开是经济的一个转折点，开完两会就能确定方针，具体部门再讨论一阵子，中国基建的黄金时代就将来临。
明年召开的两会，中央决定扩大基础设施建设力度，除了带动产业发展、扩大内需外，也是在解决燃眉之急。
因为遍地的煤矿、钢企、建材企业都快资金枯竭了！
甚至，在大搞基建之余，还得放开甚至扶持房地产行业，在能大量消耗积压的资源和材料，避免国内因内在矛盾爆发经济危机。
1997年10月23日，香港恒生指数大跌1211.47；28日，下跌1621.80，跌破9000点大关，更是差点让不少人吓出心脏病来。
香飘飘的股价早就腰斩了，危机来临前市值刚刚冲上49亿港元，而后便是一泻千里，直接跌破40亿港元，仅剩33.7亿港元，让不少人直接失声。
没办法，香飘飘的扩张得太快，在择取合作伙伴上有点饥不择食，而今不少合作伙伴的状况都不好，香飘飘出于自身安全考虑，担心收不回货款，直接减少了部分合作伙伴的供货量，个别甚至直接停止供货。
相对于香飘飘，华坤集团总体表现得还要好一些，因为渠道下沉工作做得更早更彻底。
根据国家统计局9月份发布放报告，截至今年7月份，全国工业产品库存总值超过3万亿元，95%的工业品供大于求。
食品饮料行业同样如此，大品牌还好些，小工厂的产品根本卖不出去。
不过，好在陆坤早在危机来临之前就大搞了一波促销，把库存甩了个七七八八，回笼了一大笔资金，现如今倒不存在大量的库存积压。
康师傅集团在完成渠道整合之后，资金链也早就已经缓了过来了，还趁机兼并了一家大型国营工厂，几乎等于是白捡的，银行搞破产拍卖，不用负担债务问题，地皮、厂房、机器的价钱低得吓人。
但也仅此而已，康师傅集团的目标不是它们，早起留存的巨额现金可不是为它们而留的，收购目标是银鹭、美汁源、与海南椰子汁。
一旦拿下这三项业务，康师傅集团的体量与抗风险能力无疑会大大增加。
目前，康师傅集团已经组成三个谈判小组，分别与三家公司接触，具体应该能在今年年末或者明年年初的时候出结果。
陆坤和黄明博、陈向阳等几位主要领导沟通，催促他们加紧与三方公司谈判外，又亲自召开了公司的中高层会议，迅速定下两个发展策略：
第一，全力推进市场下沉，抢夺中小城市和乡镇市场。
第二，赶快推出薯片、坚果类小食品，开辟新的战场，为集团开拓收入渠道。
食品饮料行业的野蛮生长期已过，市场寒冬正式来临。
康师傅集团名下，除了方便面业务仍旧有所增加外，名下的两款橙汁饮品鲜橙多与果粒橙皆是销售低迷，即便降价促销，销售形势也不容乐观。
会议解散后，陆坤把高琴琴留了一下。
