到2017年，沈家的生意已经铺得很开：贸易公司、印染厂、服装厂、物流园，还有两个品牌，一个做女装，一个做童装。
员工总数超过八百人，年流水三个多亿。
一片宁静而生机勃勃又万物竞发的景色。
那一年沈明远在别墅里请客，酒过三巡，有人问他沈总你现在资产多少。他笑了笑说没算过，反正够花了。
那人说谦虚，沈总这是谦虚。
沈明远端着酒杯，没再接话。明明没有摇晃酒杯，可是酒杯里的红酒酒顺着高脚杯内壁一圈一圈的向内迸发出涟漪。
三、裂缝
问题是从2020年开始冒头的。
当然有个隐性问题：疫情的爆发。不过对于全球的经济都是毁灭性的打击。所以就不考虑在内了。
第一个问题是印染厂的环保整改。
那几年环保政策收紧，印染行业首当其冲。
佛山那家厂被查了三次，第一次罚款二十万，第二次停产半个月，第三次直接要求上新的污水处理设备。
设备报价一千二百万。
沈明远算了算账，咬牙上了。钱是找银行贷的，用物流园的地皮做抵押。
第二个问题是服装厂的库存。
他注册的两个品牌，女装那个一直不温不火，童装那个干脆就没做起来。
仓库里压着几百万的货，卖不出去，又舍不得当尾货处理。
财务每个月报账的时候都要提一句库存周转率，沈明远听了几次，说知道了，以后注意。
但以后没有来。
第三个问题就是物流园的工期。
那块地皮是他2016年买下的，规划建一个三万平米的物流园。
本来应该2018年完工，但中间出了各种问题：施工队换了三拨，材料涨价，验收卡壳。
到2019年底，工地还在收尾，投入已经超过预算一倍。
这三个问题单独看都不致命。但它们有一个共同点：都在抽血。
印染厂抽一笔，服装厂抽一笔，物流园再抽一笔。三笔钱加在一起，远达的现金流开始绷紧。
2021年春节，沈明远带着家人回到了温州。在书房里看财务报表。财务总监站在旁边，等他把最后一页看完。
沈明远合上报表，乐观的说没事，开春就好了。
财务总监张了张嘴，没说话。
四、承重
开春没有好。暮春的温州，乍暖还寒，阴雨多雾，冷暖多变。再加上突如其来的疫情，让所有中小微企业吃上了狠狠的迎头一棒。
2021年3月，那家印染厂又被查了。
这次不是环保，是安全生产。
厂里一个工人操作失误，被机器绞断两根手指。
安监部门过来查了三天，最后结论是设备老化、管理不到位，罚款八十万，停产整顿。
沈明远亲自去了一趟佛山，找厂长谈话。
厂长是他老家的远房亲戚，跟了他十几年，一直老实本分。
那天厂长站在办公室里，低着头，一句话不说。
沈明远说这事不怪你，怪我。
厂长抬起头，眼眶红了。
从佛山回来，沈明远接到一个电话。是宁波银行打来的，说宁波物流园那笔贷款到期了，问什么时候能还。
