为解决现在资金紧张的问题，财迷向杨副董事长提出一个建议：能不能把财迷在化工厂的分红提前给他，他想辞去化工厂经理，专门管理自己的工厂？
经一番商议，财团同意先给财迷三万五，明年再给五万五，算是财迷五年的分红。并请财迷任财团高级技术顾问，不用每天上班，每月二百元工资。这也是觉得只给九万分红，少了一点，另外补一点的意思。
所以，美亚财团年会正式开始时，财迷已经成了财团的高级技术顾问。
美亚财团这一年中，不景气的是纺织厂，但亏损最大的是热水瓶厂。特别是四季度以来，日喷的热水瓶以一元钱的低价倾销，把美亚热水瓶给打倒了。
当时的热水瓶壳子是搪瓷（也叫做珐琅）的，或者是铝的（叫做钢精），铝的还更贵一点。亚美的热水瓶壳就是搪瓷的，是属于本财团的搪瓷厂生产的。一个壳就要五角，搪瓷厂说已经是成本价了，如果生产脸盆、茶杯，利润可以高得多。而玻璃胆成本也要四角多，原因是成品率低，只有百分之三十；另外设备折旧费用大，进口设备，贵。
要与东洋货竞争，就要卖得更便宜。如何降低成本？搪瓷厂和热水瓶厂的头头们争了起来。
财迷本不想管财团的事了，但听到是给日喷货给挤的，而且奇怪为什么不用竹壳热水瓶以降低成本？所以站出来说，他来了解一下情况，看能不能解决。
没有用竹壳，是因为从欧洲发明杜瓦瓶（热水瓶胆）、形成产品，就是用搪瓷壳的。可能欧洲人没用竹器的习惯？或者当时的市场定位就是在高收入的阶层，没想到过用竹子做壳？结果亚洲也就这样照传了下来。
这些人，不会用价值工程分析一下：这热水瓶的使用价值主要是瓶胆，壳应该比瓶胆更便宜才对。
做竹壳不难，财迷回来后，拿了个热水瓶壳给他手下的竹匠看了，说了大概要做怎样的东西，财迷小时候是见过竹壳热水瓶的。竹匠就削了竹篾，编了起来。第二天，就编了十来个样品，财迷选了一种，对底部的固定作了改进要求，产品就定型了。
瓶胆成品率的提高工作，就麻烦了一点。财迷去了热水瓶厂，视察了二天。设备是当时最先进的，自动生产线。发现主要问题在于生产线上玻璃加工温度的控制上。生产用的热源是煤气火焰，但火焰大小是靠工人的经验来调节。火太大、太小，生产出的都是废品。
供应煤气的是上海自来火厂。
财迷知道上海人把火柴叫自来火的。但这个时空的管道煤气厂可能跟了自来水厂的名，起名字叫做自来火厂。
这管道煤气的压力老有波动，所以生产线上的火焰也不稳定。
财迷在各架机器的煤气管道上加装了气体流量计，让工人看着流量计调节火焰，质量就稳定下来了。瓶胆成品率提高到百分之八、九十了。
油漆后的竹壳定价为一角五，还有足够的利润率。美亚的热水瓶降价到六角五，销量大增。
为此，财迷除了办了个竹器车间外，后来还把热水瓶中橡胶垫圈拿到他自己的橡胶厂生产，算是“以权谋私”了一把。
而美亚财团更是看重才弥先生了，这样就救活了一个厂，这二百元一月，太值了。
二月中旬的一天，财迷带着傅保田和三龙来到江西路一带，想找银行问问贷款事项。
傅家兄弟早已经会开汽车了，成了财迷的保镖司机。大龙、二龙也早学会开车了，轮到三龙在学开车了。
停好汽车后，走了几家银行。银行的职员都蛮客气，但现在政局不稳、经济低迷，对工业的贷款比较紧。所以有些银行婉言拒绝，也有说要对财迷的科辉公司作一点侧面调查后，才能最后决定。
财迷从一家银行出来，想再多走几家银行，看看有没有更快能决定、有更优惠利息的。他们走的是与江西路垂直的一条小马路，突然，前面有人在打架。
交手的是一个日喷浪人和一个大华大汉，日喷浪人用东洋刀，大华人用一把大砍刀。有七个日喷人站在一辆黑色黄包车旁，背对财迷他们在观战。有三个大华人，站在战圈的另一面，也在观战掠阵，还叫喊助威，是山东话。
