甘国阳在亚特兰塔没有多逗留，在27号的晚上他就离开了这座可口可乐的老巢城市，带走的是一纸两年100万美元的大额合同。
而在甘国阳来亚特兰大之前，法尔克为甘国阳拟定的合同是五年150万，时间虽然长，可是平均每年却只有三十万美元的金额。
这点上，和甘国阳签约耐克一样，不要长时间的合同年限，而是追求平均每年的合同金额。
此时在亚特兰大可口可乐总部大楼的总裁办公室里，罗伯特-戈伊苏埃塔坐在宽大的办公桌后面，显得有一些疲惫。
最近的他被称为世界上最忙碌的人也不为过，从4月23日公布可口可乐推出新产品，停止旧生产线的决定以来，戈伊苏埃塔和他的额可口可乐公司就成为了媒体最最关注的焦点。
这个从1980年开始就存在于戈伊苏埃塔脑中的想法，在经过五年时间的前期调查，讨论方案，策划、研发、做产品实验，进行街头调查等等一系列工作准备后，终于被庞大的宣传攻势裹挟着推向全世界。
在4月23日那天，除了甘国阳这种专心比赛不问他事的奇葩，据统计整个美国百分之八十一的电视观众知道了可口可乐更改配方的消息，并有将近
并且在新产品发布的产品调查中，百分之八十的被调查者都认为新的可口可乐口味比传统的更加好喝，而这些被调查者都是可口可乐想要笼络的年轻人群体，这让戈伊苏埃塔更加坚定了要开启可口可乐新时代的决心。
但是在今天，一个打篮球的nba球员，还是一个来自“社会主义国家，丝毫不懂市场经济”的中国人，却用一番话动摇了戈伊苏埃塔的信心。
戈伊苏埃塔之所以重视甘国阳这个nba球星，并亲自去亚特兰大机场接机，同样也是看重了甘国阳在年轻人中的号召力，这一点他们的想法和耐克是一样的。
耐克已经依靠乔丹和甘国阳的代言，成功让他们的品牌球鞋在年轻球迷中大卖特卖，一瞬间成为了美国最红火的运动品牌。
所以，可口可乐想在刚刚发布新口味的时候趁热打铁，赶快拍一则新的广告，继续加大新口味可乐的影响力。
但甘国阳却告诉戈伊苏埃塔，决定可口可乐命运的并不是年轻人，而是那些不被可口可乐重视的老客户。
可口可乐拥有悠久的历史，在1985年的时候，这个品牌已经关伴随着美国人走过了99个年头，马上就要来到第一百年，这也是戈伊苏埃塔选择今年发布“new-coke”的原因之一，他要在表明，老得口味已经过时了，他都已经99年，快要100岁了。
甘国阳的说法自然让戈伊苏埃塔觉得不屑，他充分相信他的市场调查结果。
但甘国阳在后世的大学里，学的就是社会学，在社会调查这一专业上，甘国阳还没有把脑子里的知识全部忘掉，况且可口可乐的这个新产品发布，正是社会调查历史中的一个经典案例，是甘国阳在大学反复学习过的。
于是他从多个方面和戈伊苏埃塔聊了可口可乐所谓的“市场调查”，鞭辟入里地批评了可口可乐这种调查的不严谨性和变量不可控性，同时从“事后诸葛亮”的角度挖掘了一些常人根本想不到的方面，比如美国对于可口可乐的民族感情等等。
这一番话说的戈伊苏埃塔是冷汗直流，连法尔克都惊叹于甘国阳丰富的知识，在此之前他也就把甘国阳当成一个辍学的nba球员，和很多运动员一样四肢发达头脑单纯。
不过，不管甘国阳说的多么好，想让可口可乐现在就放弃新产品的宣传，重启传统口味可乐的生产线那是不太可能了。
甘国阳也知道新可乐的冬天很快就会到来，到那时候戈伊苏埃塔想继续推新产品也推不动，所以甘国阳还是决定和可口可乐公司签约。
但甘国阳也提出条件，首先他将合同的年限改为了两年短约，因为甘国阳知道，nba估计很快就会迎来第一轮涨薪**，到那时候他和公司的广告合约自然也要重新签订。
