伊斯曼柯达公司（EastmanKodakCompany），简称柯达公司，是现在世界上传统相机和摄影机市场的绝对霸主，这种情况从它的创始人乔治·伊斯曼在一八八三年发明了胶卷底片开始，已经维持一百多年，至今仍未改变。
依据去年的年报，柯达公司民用底片的营业额是三百七十四亿美金，柯达相机的营业额是三百五十三亿美金，这一销售额度远超自己的主要竞争对手：日本富士底片、SONY、佳能、尼康、理光等。
只不过，在新兴的数字产品上，它们就有些逊色了，去年只有七十亿美金的收入，只占据百分之十左右的销售额，这个比例不但低于佳能的百分之三十八，更低于它的最大老对手日本富士底片的百分之十九。
当然，现在柯达七十亿美金的数字产品收入，仍旧是世界第一，但绝对的数值并不代表着他们的成功，相反地，从各家公司加大投资数字产品，柯达公司却不断扩展自己在世界各地的冲洗底片工作室来看，柯达已经和日本的一众会社严重的分道扬镳，走不到一块。
也正是因为这样，柯达公司才准备用大棒来教育这群不听话的小弟弟：你想要背弃利润更大的底片行业？那好，给我缴纳大笔大笔的罚金吧！
柯达公司这样说话是很有底气的，因为它们不只是底片和傻瓜相机的发明者，更是第一台数字相机的创造者。
一九七五年，柯达的工程师Stenven.J.Sasson就研究出世界上第一台数字相机，但很可惜的是，当这台体重三点六公斤、曝光时间约二十三秒的数字相机，在制造出来后，立刻就被柯达公司束之高阁，并且告诫Sasson：“你做的东西很漂亮，但就不要让别人知道了。”
他们这样做的原因很简单，相对于后续技术研发资金投入非常大的数字相机，技术已经完全成熟的底片相机行业，利润高得让人垂涎欲滴，想躺在垄断的底片相机行业上数钱的柯达公司，有着众多欧美公司一般的恶习：喜欢将任何东西榨出最后一滴油水再放弃。
如此就和摩托罗拉、诺基亚在中国等不发达国家的战略一样，把欧美淘汰的手机拿到这些国家去，然后利用技术垄断，让这些本来已经完成历史使命的手机机型，再次为他们带来无法想象的高额利润。
比起手机行业来，柯达公司对于数字技术的垄断更是厉害，在已知的一百多项数字核心技术的专利之中，他们就占据了六十五个，几乎是等于其他公司的总和。
由于他们现在数字产品不多，且全部运用自己或者购买的技术，造成了技术有些落后。
而日本几家有志于数字产业的会社又在不停的研发和生产，就造成日本这边占用了柯达公司的不少专利，这就是柯达公司向纽约法院控告佳能的理由。
日本的数字相机、摄影机的主要运用者有五个：富士底片、SONY、佳能、尼康、理光，都是从原来的传统底片行业转型而来，它们以前就遭受柯达的打压和压榨，现在拼命的想要出头，在数字产品上领先柯达一步，没想到就这么遭受一记闷棍。
要怪就怪佳能是这五家会社之中风头最盛的，不但研发技术屡屡有了突破，而且销售额度大幅度的提升，去年度已经有了五十亿的收入，差点就赶上柯达的七十亿美金。
相对于全球接近两千亿美金的传统底片、傻瓜相机、摄影机市场，年销售额不到两百亿的新兴数字市场，无疑是非常弱小的。
柯达虽然不认为在自己的技术垄断下，数字市场能翻出什么大风浪来，可是他们还是要警告这些专注于新兴技术的追赶者：别忘了，我柯达才是老大，你们都得看我的眼色行事，否则就别想在这个行业吃饭。
SONY虽然庞大，但那只是说整体的SONY，包括了他们的电视、游戏机等等行业，在数字行业上面，那还是得专注于摄影器材的佳能最为表现突出。
故而枪打出头鸟之下，佳能就成了柯达第一个大刀斩向的对象。
八年时间，十五项专利，二十亿美金，这三个数字在佳能的高层看起来，无疑是一个晴天霹雳。
