“和tbs方面的谈判如何？”离开梦工厂后，杰瑞直接和罗伯特坐上了飞往纽约的班机。都已经快到六月份了，居然还没有回学校报道，这是直接坐等学期结束的节奏么？桃乐丝女士被逼急了，也是会咬人的。
杰瑞所说的tbs并不是指日本东京放送，而是特德-特纳创建的特纳广播公司，旗下拥有n，即美国有线电视新闻网。
诞生于50年代的有线电视最初只是作为改善边远山区电视接收效果的一种技术手段。美国的有线电视业起步较晚，但是发展很快。自1995年以来，11家主要的有线电视网的入户数已经从332万户增加到3975万户。有线电视因其频道多，且专业化，节目多样丰富，观众日益认可。目前而言，美国有线电视的收视率已经逐渐逼近三大无线电视的收视率，黄金时段甚至有反超的趋势。1996年2月8日，克林顿宣布实施《1996年美国电信法》，自此打破了美国电信业、传媒业与其他产业之间的壁垒，允许相互渗透。
该法案一经推出，美国大型传媒的面貌就发生了巨变，传媒企业合并、买卖、合资事件层出不穷。1995年出资54亿美元买进哥伦比亚广播公司的威斯汀豪斯公司又以49亿美元购入无限广播公司，形成了拥有77个电台的庞大广播网，在美国十大广播电台市场上获得了支配性的地位。奈尼克斯公司出资221亿美元买下贝尔大西洋公司。成为美国最大的的地区性电话公司。贝尔公司的另外两家子公司sbc和pacific-telesis以一笔1670美元的交易实现合并。传媒大亨默多克的新闻公司出资30亿美元，获得了对新世界通信集团公司的完全所有权。一跃成为拥有22个分台的全国性大电视网。贝尔公司的一家地区分公司美国西部公司以108亿美元购入美国第三大有线电视台大陆有线公司。芝加哥论坛报公司出资11.3亿美元买进复兴通信公司，成为拥有16个电视台、进入全美三分之一家庭的传媒巨人。全美第四大长途电话公司世界通信公司以124亿美元购进mfs通信公司，形成了自1984年贝尔公司裂变以来的第一个兼营长、短途电话业务的企业。达拉斯的a.h.贝洛公司出资15亿美元没入普罗维登斯日报公司，形成了拥有16个电视台、1家有线电视台（食品电视网）、《达拉斯新闻晨报》、《普罗维登斯新闻公报》的传媒帝国。清晰频道通信公司拥有的广播电台增至100多个，所拥有的听众仅次于威斯汀豪斯公司。钱塞勒广播公司出资3.65亿美元买下了科尔法克斯公司的12个广播电台，目前在15个市场上拥有53个电台。全美第一报团甘尼特公司以17亿美元购进多媒体娱乐公司，使它拥有的报纸从82家增至92家，电视台从10个增至15个。电台从11个增至13个，并拥有一个在5个州都有的用户的有线电视台。
并不是说杰瑞并不看中其它广播公司的有线网络，jr也并不是买不起这些有线电视网络，只是美国有反托拉斯条例，任何一家公司，都不能在有线电视网络形成寡头垄断。《1996年美国电信法》的主要目的，是为了引入竞争而非垄断。所以。杰瑞只好将目光聚焦在了特德-特纳身上。选择特纳广播公司的理由很简单：第一，1991年海湾战争后，n声名鹊起，n的受众非常广泛，丝毫不会比hbo逊色多少；第二，特德-特纳控股米高梅。因为购买米高梅而欠下的5亿美元让他头疼不已；第三，特德-特纳野心不小，想和其它传媒巨头合作，以达到站在巨人的肩膀上的目的，进而扩大n的影响力。目前而言。特德-特纳接触过的传媒巨头除了abc外，还有时代华纳。abc在有线电视领域的短板。虽然有着美国第四大有线电视公司美国圣路易斯有线电视公司（jr控股）的支撑，只是仅仅是这样的规模的话，依然不够。n在有线新闻领域的地位，可以作为abc的另外一个支撑。
