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年2月，YauTube正式建立;20年3月，Hulu正式建立。
2012年，两者成为了美国最具代表性的视频网站。
YauTwbe占据全球四十三点五个百分点的市场份额，Hulu仅仅占据美国的百分之一市场份额;但是YauTube的广告收入，却不如Hulu的二分之一，Hulu占据了美国视频网站广告收入的三十三个百分点。这个巨大的差距，让这两个视频网站成为了鲜明的对比。
有人这样形容，YauTube就是一只鲸鱼，以虾米为食，完全不挑剔;Hulug忄是一只鲨鱼，它是挑肉多的下手，目标快准狠。结果就是，“鲸鱼”年年亏损，让谷歌苦不堪言;“鲨鱼”声名不显，却其成立者NBC环球公司荷包满满。
因为，YauTwbe定位草根，希望能够让广大的群众参与到视频分享的行列中;而Hulu则是定位专业，他们设立了繁多的频道，与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业、NBA等八十多家内容制作商合作，这意味着，人们可以在Hwlu上免费收看到完整的电视剧和电影。定位上的根本区别，使得这两家视频网站的发展也产生了巨大的差距。
也许有人会问，为什么YauTube不像Hulu学习，把目标定位高端呢？可事实是，如果YauTwbe不定位草根、定位大众，那么视频分享网站就不会有如此广大的群众基础，也就无法发展起来，那么两年后，也许Hulu根本就不会存在了。这是一个因果问题。要让视频分享网站发展起来，从群众基础出发，这是必然的。
泰迪－贝尔意识到了这一点他知道如果不定位草根的话，伊登－哈德逊提到的那个视频分享网站根本就发展不起来，可是如果十一工作室要投资这个视频网站，那么他们的发展规划就不能如此杂乱无章他们必须清楚，建立群众基础的同时，高端路线也应该着手准备，着眼长远发展。否则，就如同埃文－贝尔所说这就是一个烂摊子。
伊登－哈德逊的脑子也转过弯来了，那张冰山脸虽然没有太多的变化，但是那双炯炯有神的眼睛却是泄露了他内心的意思。埃文－贝尔知道，伊登－哈德逊是明白建立一个视频网站背后真正的麻烦，这可是一个巨大的挑战。
“如果我们要投资YauTwbe的话，埃文，你有一个好的盈利构思吗？”伊登－哈德逊看着埃文－贝尔，一副跃跃欲试的模样。
埃文－贝尔知道伊登－哈德逊在想什么，YauTwbe成立之后，网站就必须和各大公司签署版权合作协议让这些公司同意视频网站上传他们所拥有的视频，这是一个无比庞大的工程，而且购买版权只有上帝知道，这是多么不可思议的事。当然，这也是伊登－哈德逊所负责的领域。所以，与其说他是在询问盈利构思，不如说询问埃文－贝尔对这个视频网站的前景是否看好。
伴随着伊登－哈德逊的这句话，泰迪－贝尔也看向了埃文－贝尔，这让他有些意外，“你也感兴趣？”
泰迪－贝尔点了点头，“我觉得这里面的盈利空间很大，只是我们没有把握正确的方法而已。想象一下未来网络上一天的点击率都是以兆——甚至更庞大的计量单位来计算的，一个视频网站就好像‘脸书，，一天可以有几亿的点击，如果经营的好，这对于广告商来说绝对是一个巨大的吸引力。”说到这里，泰迪－贝尔顿了顿表情一脸的憨厚，就好像放空一样，但这种无害的表情其实就是他在深思的模样，“说不定伊登说得对，未来视频分享网站还真的能够成为一个发行平台，让更多的独立音乐人、独立电影人获得展示自己的机会。每一个人都有实现自己梦想的机会。”
泰迪－贝尔看向了埃文－贝尔，他一直都知道弟弟的梦想，他就是希望自由自在地做音乐、做电影。十一工作室成立的契机也是如此，现在十一工作室旗下的艺人，都获得了一个宽松的环境，让他们尽情实现自己的梦想，当然如果能够为十一工作室带来盈利，那就再欢迎不过了。
