不管是手机，还是电动牙刷，王逸都不会为了多赚钱，而选择计划性报废。
像是星逸电动牙刷，王逸宁可成本高一点，也得把品控做好。
最起码把当下平均寿命一年的电动牙刷，做到平均寿命三年！
友商质保一年，星逸电动牙刷直接质保两年。
后续产业链成熟，会提升到四年寿命，甚至五年。
没办法，在2012年各种产业链都不给力，若是做到四年寿命根本不现实，哪怕马达不坏，电池也扛不住。
五年后，产业链全面升级，那就问题不大了。
电动牙刷，第二个研发品类。
同样好研发，至于电动牙刷的马达？
价格不高，完全没有研发的必要，直接购买就是。
若是自研，还得自己生产，太费事了。
随后，王逸的目光看向周围的办公室，开始思考其他智能产品。
之前简子妍买房，阴差阳错之下和仁恒达成合作，将为仁恒的高端小区打造全方位的智能家居解决方案和产品。
为此，王逸都得迅速丰富起星逸科技的产品线。
否则都合作了，星逸智家拿得出方案，拿不出产品，那不完了？
王逸开始规划：
灯具，收购一家灯具工厂，专门做智能灯具
前世王逸用的主要是米家生态，灯具买的易来yeelight的，感觉还可以。
当时王逸做过对比，米家灯具质保一年，yeelight质保三年。
就这一点，就让人觉得后者品控更好。
实际上也是如此，用了五六年，没出任何故障。
就是不知道yeelight目前成立没有。
王逸打开浏览器搜索资料，表情变得很是精彩。
5月，亿联客信息技术注册新的智能照明品牌易来……
王逸叹了口气，刚注册，那就废了。
按照他们的进度，班底打造起来就得第四季度了。
开始研发新品就得年底了，等他们研发出新品，就得明年年中了。
慢！
太慢了！
当然，这个效率对于大多数的企业来说，都是正常的。
但对于华为来说，太慢了。
同样，对于王逸来说，更慢！
为什么华为能在多个领域都用两三年的时间，走完欧美巨头二三十年的路，并且做到行业领先？
就是华为的效率高，狼性文化，天天和战斗似的加班研发。
别的企业成立一个部门都得半年，有点产出就一年多。
而华为要做什么，迅速调配人手组建团队，直接开搞，半年就有产出。
哪怕是高端的智能驾驶，巅峰时期，华为弄了7000多位年轻工程师。
要经验有经验，要精力有精力，要能力有能力。
每个人开几十万的年薪，全部集体加班，嗷嗷地干！
没有任何意外，华为智能驾驶突飞猛进，迅速跻身第一梯队。
