郑建国这边一停，城发投内部立马就乱了。
这也正常。
像这种平台公司，平时看着规规矩矩，办公室也亮堂，文件来文件去都很正式。可真要说运行逻辑，很多时候其实和江湖没多大区别。
一把手在的时候，底下人都知道风往哪边吹，什么能做，什么先压着，什么项目先保，什么钱先走。哪怕有些事不合理，只要上面压着，大家也都顺着来。
可一把手一旦被突然摘了，底下最先乱的，不是业务，而是人心。
因为很多事一旦没人顶着，大家就会开始想一个问题：
这锅后边会不会扣到我头上？
所以郑建国被暂停职务这天晚上，平台里头很多人都没睡安稳。
有的人在删手机短信。
有的人在翻旧合同。
还有的人呢，直接开始想别的路子了，比如说先去找找关系，或者说把一些可能要命的东西先挪出去。
这类事情，顾言和秦峰都太熟了。
越是这种时候，越不能光盯着平台里那几个坐办公室的人。因为真正脏的东西，很多不在台面上，而是在外围那帮人手里。
什么咨询公司、策划公司、第三方顾问、代办公司、招标代理，这些地方平时看着挺正规，实际上最容易藏东西。
顾言这边前两天已经从城发投和文旅投的账上看出来一家公司，名字叫“远策咨询”。
这个公司挺有意思。
体育新城有它。
文旅古城有它。
平台整合服务有它。
项目前期评估、策划、综合咨询、流程优化，哪儿都有它。
关键是，每次它都能拿到不小一笔咨询费。可真看它交上来的东西，又没多大含金量，很多报告翻来翻去就是那套话，改个项目名就能接着用。
这种公司，放在外人眼里，可能就是普通乙方。
可在顾言眼里，这就很不对。
因为干平台和财政这些事，最怕的不是哪个公司挣了多少钱，而是哪个公司总能在最关键的节点冒出来，而且冒出来以后，钱还给得特别顺。
这说明什么？
说明人家不是靠方案挣钱，是靠关系挣钱。
所以顾言那天晚上就把远策咨询单独拎出来了。
他一边翻账，一边就骂。
“这帮王八蛋，壳项目、假咨询、假策划，是真不嫌丢人！”
秦峰坐在旁边，听他骂完，才问了一句：“这公司人在哪儿？”
顾言翻着资料说道：“法人姓何，叫何广顺。名片上写的是总经理，实际上就是个平台外围的掮客。专门靠着接这种‘咨询费’和‘包装服务费’吃饭。说白了，谁的项目需要做壳、做样子、做围标、做手续，他就能掺一脚。”
秦峰点点头。
这种人他见多了。
平时装得像企业家，见人一口一个“项目服务”“资源整合”“专业策划”，实际上就是中间吃差价、跑门路、替人洗包装的。
他们很多时候不上台前。
可一出问题，往往都能挖出他们的影子。
“盯住了没有？”秦峰问。
“盯住了。”顾言把材料往他那边一递，“这狗东西这两天挺慌，前脚看见郑建国被停，后脚就开始让财务整理账。今天下午还退了一个机票，估计是想跑，又没敢真走。”
这就很说明问题了。
人如果真干净，是不会这么慌的。
