副县长办公室里，除了副县长，还有财政局局长、审计局局长，以及交通局的老局长——虽然退二线了，但作为老交通，经常被请来当顾问。
“林凡来了，坐。”副县长指了指空着的椅子。
林凡坐下，感觉所有人的目光都集中在自己身上。
“刘家坳的情况，我们都听说了。”副县长开门见山，“现在的问题是，隐患怎么处理？钱从哪里来？工期怎么保证？”
林凡把上午和李建国商量的思路汇报了一遍：请专家、定方案、分清责任、分担费用、保证安全、适当延长工期。
听完，财政局局长先开口：“增加费用，县里能拿多少？林副局长，你可能不知道，今年县里财政非常紧张。好几个项目都等着钱，刘家坳这个事，本来不在计划内。”
“但现在已经出了事，不能不处理。”林凡说，“万一真发生二次塌方，造成人员伤亡，那损失就大了。”
“这个道理我们都懂。”审计局局长说，“但钱的事，得有个说法。增加的费用，如果让施工方全担，他可能撂挑子。如果县里全担，其他项目会有意见。如果局里自己筹，你们筹得到吗？”
这个问题很现实。交通局本身不是创收单位，全靠财政拨款。除了正常的办公经费和项目资金，根本没有多余的“小金库”。
“我建议，”一直没说话的老局长开口了，“启动应急程序。刘家坳这条路，现在已经不是单纯的修路项目，是地质灾害应急抢险项目。可以申请地质灾害防治专项资金，也可以从预备费里调剂一部分。”
“预备费动不了。”财政局局长摇头，“那是保工资、保运转的最后防线，动了，年底发不出工资，责任谁担？”
“那专项资金呢？”
“可以申请，但需要时间。而且不一定能批下来，或者批下来不够。”
讨论陷入僵局。每个人都从自己的角度出发，都有道理，但又都不能完全解决问题。
副县长一直听着，这时开口了：“这样吧，分三步走。第一，专家必须请，方案必须科学，这个钱县里先垫。第二，责任必须分清，该施工方承担的，他要承担。第三，资金多渠道筹措——县里挤一点，局里筹一点，施工方担一点，向上级争取一点。”
“怎么筹？”林凡问。
“局里可以压缩其他非紧急项目的开支。”老局长说，“比如，推迟一些办公设备更新，减少一些培训考察，把这些钱先挪过来用。”
“施工方那边，他能担多少？”
“看责任比例。”副县长说，“等专家鉴定出来，该他担多少，就担多少。但也要考虑实际，不能把他逼垮了。他垮了，工程就得停，损失更大。”
“那如果他不认呢？”
“那就按合同办。”副县长语气坚决，“该处罚处罚，该终止终止。安县不是只有他一家施工队。离了他，路照样修。”
这话说得硬气，但林凡知道，实际操作起来没那么简单。换施工队意味着重新招标、重新进场、重新磨合，时间成本和经济成本都很高。不到万不得已，不会走这一步。
“林凡，”副县长看向他，“你是具体负责这个项目的，你的意见很重要。你觉得，赵麻子会配合吗？”
林凡想了想：“从今天的谈话看，他会配合，但会有条件。他想要的是保住这个项目，保住名声，以后还能接局里的活。所以，他会认一部分责任，担一部分费用，但不会全认全担。”
“那你觉得，我们应该接受吗？”
“应该。”林凡说，“在保证安全的前提下，接受他部分担责，部分担费，让工程继续下去。这是最现实的选择。”
副县长点点头：“好，那就按这个思路办。专家来了，鉴定要客观公正。责任划分要合理。费用分担要公平。工期可以适当延长，但不能无限期拖。入冬前，主体工程必须完成，至少要保证基本通行。”
“是。”
从副县长办公室出来，林凡感到肩上的担子更重了。原本以为只是技术问题，现在发现，牵涉到财政、审计、人事、乃至更高层面的决策。
修一条路，真的像下棋。
每一步，都要考虑全局。
每一个子，都要摆对位置。
而他自己，既是下棋的人，也是棋盘上的子。
既要主动出击，也要被动应对。
