王中军甚至还一度考虑投资成立像迪士尼一样的电影主题公园。他说：“《集结号》的电影这么深入人心，我们华谊兄弟会在主题公园里复原一个《集结号》开头城堡战的场景，铺个180米的场地，年轻游客在里面体验实战。再比如《非诚勿扰》里面的教堂，我们也在乐园里建一个，大家可以进去里面倾诉。还有《狄仁杰之通天帝国》里的鬼城，如果把这个场景放在游乐场里，游客坐一个小船在里面穿梭，整个游乐过程又吓人又好玩，我觉得这些肯定是有意思的。”[10]但是这个项目目前还在筹划当中，毕竟这需要相当雄厚的资金来运作，而且收回成本也需要很长的周期，更重要的是目前世界上成功的案例并不很多。另外，华谊兄弟也瞄准了很有发展潜力的手机和网络两大平台，开发手机游戏和投资新媒体都已是华谊兄弟提上日程的目标计划。
显然，华谊兄弟上市后最重要的目标便是延伸出更多的触角，涉及更多的领域，从而在结构调整中完成垂直整合与横向整合的双重任务，进而构成娱乐产业的托拉斯。而作为民营电影公司另一标杆式的企业——博纳影业，也把收购作为公司业务增长战略的一个重要环节。博纳的招股书显示其募集资金主要用于“潜在并购，如电影院，以强化电影发行网络”。由此看来“整合”已成为目前民营电影公司发展计划中的重要命题。
[1] 张娅： 《博纳影业：纳斯达克的中国影视第一股》，《商务周刊》2010年12月17日。
[2] 李娜：《博纳国际总裁于冬：“我们要完成海外上市的壮举”》，见搜狐娱乐《电影产业月刊》，2009年10月30日。
[3] 同上。
[4] 《博纳影业在美国纳斯达克上市》，《中华工商时报》2010年12月13日。
[5] 杨颖桦：《专访华谊王中军：上市让我感觉很安全》，《21世纪经济报道》2010年12月18日。
[6] 参见《华谊兄弟上市一年给博纳影业带来的三大启示》，网易娱乐，2010年12月9日。
[7] 参见《博纳影业：纳斯达克的中国影视第一股》，《商务周刊》2010年12月17日。
[8] 参见《华谊兄弟上市一年给博纳影业带来的三大启示》，网易娱乐，2010年12月9日。
[9] 参见《华谊兄弟上市一年给博纳影业带来的三大启示》，网易娱乐，2010年12月9日。股权转让及增资事宜完成后，华谊巨人的注册资金为5000万元，股权结构如下：公司持有华谊巨人的股权比例为51％，上海巨人网络科技有限公司持有华谊巨人的股权比例为34％，上海巨焱网络科技有限公司持有华谊巨人的股权比例为15％。
[10] 杨颖桦：《专访华谊王中军：上市让我感觉很安全》，见《21世纪经济报道》2010年12月18日。
