要当好“园丁”，及时发现培养干部。干部成长就像树木成长一样，也需要精心浇灌、精心培养。要建立素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系，增强干部素质培养的系统性、持续性、针对性，对那些看得准、有能力、有潜力的干部，要考准察实，经常性、近距离、有原则地接触，全面、历史、辩证地看待。要依事择人，在对的时间、对的地点把对的人放到对的岗位上，多墩墩苗、施施肥、松松土，优化成长路径，让干部在工作实践中成长进步。
要敢唱“黑脸”，从严从实管理干部。好干部不仅是选出来的，也是管出来的。领导干部不能把自己的职责局限在做好业务工作上，要切实担负起管理“人”的角色，对干部不能放任自流甚至自生自灭。要建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系，多对干部“咬耳扯袖”，使之“红脸出汗”，防止小错演变成大错、小问题演变成大麻烦。通过建制度、立规矩，定原则、明底线，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。同时，也要建立正向激励体系，多关心激励干部，在心理上疏导、行动上帮扶，让每个干部感受到组织的温暖，让干部有**、有动力、有盼头，安心、安身、安业。
八、敢于承担责任
“当官避事平生耻。”真将帅要有真担当。领导工作很重要的内容就在于承担责任。习近平总书记指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。”有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。敢于负责、勇于担当，体现的是党性觉悟和德才素质，检验的是宗旨观念和务实作风。而现实中，一些领导干部面对急难险重任务，不敢冲锋陷阵、靠前指挥，躲在后面看热闹；有的“事不关己高高挂起”，任由事态发展；有的一出事就喜欢找各种理由，上交矛盾、下卸责任，就是没有他自己。凡此种种，都是不敢承担责任的表现。
在其位谋其政，履其职担其责。岗位就是责任。承担责任不是一句时髦的话语，也不是一句口号，而是必须体现在对党和人民事业的担当作为上。要时刻在心中装着岗位、装着责任，任何时候都要有清醒的岗位意识，坚持做到不负重托、不辱使命，人在岗上、心在事上，不怕矛盾、不怕非议；面对琐事，要静下心、沉住气，锤炼耐心和韧劲，一件一件做好、做细、做到位，真心诚意地履职尽责。
有责不推卸，有过不推诿。任何推卸、扯皮、诿过，都与“严”“实”精神背道而驰。要摒弃“宁愿错过，不要过错”的错误观念，拎着乌纱帽为民干事，不要捂着乌纱帽为己当官，敢于面对困难，敢于抢抓机遇，正确对待挫折和失误，不能因怕丢面子而丢了里子、用一个错误去掩盖另一个错误、把责任和过错推给别人，而要主动承认失误，主动承担责任，及时改正，把纠正失误、总结教训的过程作为成长进步的阶梯。千万不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。
九、不打无准备之仗
打胜仗的前提是自身过硬、了解对手、做足功课，搞好打仗前的准备工作，决不能盲目行事。革命战争年代，毛泽东同志总是在做好充分准备后才作出决策，不出手则已，一出手必制敌。领导干部做任何工作也要做好计划准备，如果缺乏计划性和预见性，一味抱着“船到桥头自然直，车到山前必有路”的想法，以“今朝有酒今朝醉，明日愁来明日忧”的态度应付工作，势必会陷入“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的无章可循，或者“头痛医头、脚痛医脚”的事务主义，力没少出，汗没少流，可效果不明显，白白浪费掉大量的人力物力财力。
