领导干部要树立良好的个人形象，就必须锤炼良好品性。个人形象不是抽象的，而是具体的。良好品性是领导干部树立良好形象的基石。没有端正的人品，良好的形象就无从谈起。领导干部高尚的人品主要体现在：第一，要有自知之明。保持高尚的为人处世风格。我们党的干部是人民的公仆，要做人民的勤务员。如果逢利必争且势在必得，就有损领导形象、有失领导风度。领导干部还要有宽阔和坦**的胸襟。一方面要设身处地为他人着想，注意关心人和尊重人；另一方面不可以小人之心度君子之腹，心胸狭窄，一饭之德必偿，睚眦之仇必报。第二，要有好的性格。良好的品性还包括领导者良好的性格。性格是领导风格的基调，不良的性格容易阻碍领导者与同级的合作和与下级的交流，影响别人对领导者的客观评价。领导的不良性格大致有如下几种类型：暴躁型，情绪反应激烈，对不顺心、不顺眼的事缺少耐受能力，往往一触即发，很容易出口伤人。偏执型，凡事都习惯于按照自己的认识和喜好行事，甚至不惜利用职权和耍弄手腕来坚持自己并不高明的观点，让人敢怒而不敢言。空谈型，总期望讨好所有人，结果做的总是没有说的好，给人一种很不实在的感觉，久而久之，形象缩水，得不到尊重。慢性子型，说话干事不利落，看起来莫测高深、腹有良谋，实际上是疏懒疲沓，让人急不得恼不得。琐碎唠叨型，总是一副苦口婆心的模样，让人日久生厌。如此等等，对领导干部形象的损害是很大的。作为领导干部，应该注意反省自己性格上可能存在的不足，及时努力加以弥补和克服。第三，对下级不虚伪、不偏私，做到言而有信，一碗水端平。下级对领导最不能忍受的除了平庸无能之外，恐怕就是伪善。上下级关系是一种比较持久的关系，可谓“路遥知马力，日久见人心”，领导对下属任何的欺哄行为都可能被看穿，并招致下属的唾弃。因此，领导对下属要摒弃笼络和虚言卖好行为，把真诚的关心体现在实际行动上。再则，领导的公平感也是其良好形象的重要因素。以亲疏好恶待人，如同投资选错了项目，失去的总比得到的多。第四，对同级坦诚相待，公平竞争。同级之间合作是基础，但竞争也是不容回避的。由于竞争的压力和环境的诱导，很容易萌生不良的念头、采用不正当的手段进行竞争。作为领导者，要把竞争的着眼点放在追求规则和机会的公平上。第五，对上不媚，有坦**磊落的风骨。对上级固然要坚持组织原则上的服从和保持情感上、礼仪上的尊重，但如果口出阿谀之辞、面溢谄媚之容、内有卑躬屈膝之骨，曲意讨领导的欢心，尤其当领导意见不符合本单位实际情况和群众意愿时，不是立足于说明情况、据理力争，而是察言观色、见风使舵、无原则服从，一味迎合取悦，就容易遭到同级和下属的鄙薄。另外，对上级当面一套背后一套，对有实权者热对无实权者冷，或者用得上时亲、用不上时疏，同样会遭人诟病。
