在费用报销环节，陆庭州养成了“先核对、后报销”的习惯。每次报销前，他都会对照手册里的要求，仔细核对所有凭证，确保票据齐全、内容真实。有一次，他发现财务部门提供的报销单模板有一处格式错误，可能会导致报销凭证失效，他立即按照手册里的应急处理流程，及时与财务部门沟通，修改了报销单模板，避免了不必要的麻烦。
在文件签署环节，陆庭州坚持“三核对”原则，从未出现过盲目签字的情况。有一次，他在签署一份重要的采购合同时，发现合同中的质量标准条款与招标公告不一致，他立即暂停签署，与相关部门沟通核实，最终修改了合同条款，确保了合同的合规性。
在沟通对接环节，陆庭州彻底摒弃了口头约定的方式，所有重要事项都形成了书面记录。无论是与供应商沟通交货细节，还是与同事协调工作安排，他都会通过邮件、工作联系单等方式进行确认，并将相关记录及时存档。有一次，供应商因为原材料价格上涨，想单方面提高产品价格，陆庭州拿出之前的书面沟通记录，明确了双方约定的价格条款，供应商最终放弃了提价的要求，按照原合同履行了义务。
陆庭州还把“工作风险防范手册”分享给了身边的同事，不少战友都觉得手册内容实用、操作性强，纷纷借鉴使用。在他的影响下，后勤保障分队的工作流程变得更加规范，大家的风险防范意识也显着提高，近一年来，没有出现过一起采购违规、报销不符、文件签署失误等问题，工作效率和工作质量都有了很大提升。
领导在工作会议上特意表扬了陆庭州：“陆庭州同志不仅自己注重风险防范，还把好的经验分享给大家，带动了整个分队工作作风的转变。他整理的‘工作风险防范手册’，是对工作经验的总结，也是对规章制度的细化，值得大家学习。”
陆庭州在会上表示：“这份手册不是我一个人的功劳，是我妻子苏青帮我整理的。她用女性的细心和耐心，帮我梳理了工作中的风险点和注意事项，让我受益匪浅。今后，我会继续完善手册内容，和大家一起坚守工作底线，规范工作流程，避免出现类似的问题。”
会后，不少其他分队的战友也纷纷向陆庭州索要手册副本，希望能借鉴他的经验。陆庭州把手册电子版发给了大家，并表示如果有需要，还可以一起交流探讨。
苏青得知后，非常开心：“能帮到你的战友，我也很欣慰。其实风险防范不仅仅适用于部队工作，在企业管理中也同样重要。以后我也要在工厂里推广这种风险防范意识，整理一份企业版的风险防范手册，让工厂的管理更加规范。”
陆庭州非常支持苏青的想法：“这个主意很好。工厂的运营涉及生产、销售、采购、财务等多个环节，也存在不少风险点。整理一份风险防范手册，能帮助大家规范操作，避免出现不必要的损失。等你整理好了，我也帮你提提意见。”
在陆庭州的支持下，苏青结合工厂的实际情况，整理出了一份“企业运营风险防范手册”，内容涵盖生产安全、产品质量、合同管理、财务核算等多个方面，在工厂内部推行后，取得了很好的效果。工厂的生产事故发生率显着下降，产品质量更加稳定，合同纠纷和财务风险也得到了有效控制。
有一次，工厂接到一个大额订单，客户要求在一个月内交付产品。苏青按照风险防范手册的要求，在签订合同前，对客户的信用状况、支付能力进行了详细调查，发现该客户存在拖欠货款的历史记录。她立即与客户沟通，修改了合同付款条款，要求客户预付30%的定金，剩余货款分两次支付，最后一笔货款在产品验收合格后支付。同时，她还在合同中明确了违约责任，确保了工厂的利益。果然，在产品交付后，客户试图拖延支付剩余货款，苏青拿出合同条款与客户沟通，客户最终按照约定支付了货款，避免了工厂的资金损失。
