铜师傅跟美国时代华纳联名，推出了纯铜钢铁侠。铜师傅跟漫威联名，推出了纯铜的复仇者联盟，有纯铜灭霸，纯铜的反浩克机甲。铜师傅还跟变形金刚联名，推出纯铜版擎天柱、大黄蜂。
2.砍SKU
别留恋已有经验、成就，方向错了，必须修正，否则只会离成功越来越远。
专注很重要，铜师傅专注铜工艺品，虽然说做树脂这些东西对他们来讲易如反掌，比做铜的更容易，但他们说始终不会去碰。
铜师傅始终把所有的铜工艺品的SKU控制在200个以内。新品推出就马上淘汰卖得不好的老品。每年铜师傅会淘汰两次，一次“618”，一次“双11”，每年淘汰率差不多在50%，有一半的产品要下架。铜师傅内部定了一个规矩，像“618”，有30个新款要上，老款就必须淘汰30个，这个是他们给自己定的死命令。
2019年，铜工艺品有156个SKU，不允许超出200个。我去考察了很多友商，一个厂一年销售额1000万元，但是它展厅有4000多平方米，里面可供我选择的单品有5000多款，5000多款一年卖1000万元，这是很多同行的生存现状，所以我死活都不要干这样的事情。
铜师傅旗下还有一个家具品牌——铜木主义，他们所有家具有两大原则：第一必须用美国进口的正宗黑胡桃原木，不用任何贴皮和上色，就用100%的原木；第二，每一件家具上面一定会出现铜元素。
之前，铜木主义开发了四五款家具，最多的时候达到了200多个SKU，但后来铜师傅发现自己偏离了做爆品的初心，有点贪大求全了。所以，铜师傅一口气砍掉了洛克威尔美式系列、大千新中式系列、御鉴新中式系列、戈雅榉木系列，甚至最畅销的一款爆品家具——塞尚系列，也全线下线，铜师傅想打造两三款经典的、持久畅销的家具产品，那就必须做减法，把有限的精力聚焦。
3.口碑是最靠谱的广告
把钱花到产品上，是最靠谱的广告费。
铜师傅所有的广告费支出，占销售收入的比例在5%左右。
口碑传播，永远胜过任何营销广告。
不琢磨产品，只知扩大广告投放犹如吸毒，短时间爽死，长期来看肯定毒害生命。
营销要借力打力，有些产品赚不了钱，但能赚到话题。
铜师傅甚至跟国产大IP（知识产权）“流浪地球”联名，推出限量版运载车、限量版刘培强宇航员。天猫粉丝增长了十几万人。
铜师傅跟六小龄童联名了一款产品“大圣之传奇”，当时大家都为猴年没上春晚的六小龄童鸣不平，铜师傅借机造了话题。
秦始皇帝陵博物馆的秦俑天团火了，铜师傅跟他们联名了铜版秦俑天团，也赚了不少眼球。
现在不缺平台，缺的是好产品。
