恰到好处学会迎合
在工作中要学会利用与上司短暂的接触机会，努力地去适应并迎合上司的心理需求。在不同的工作和生活的场合里，要时刻注意到自己的言行举止是否会让上司感到不快。
国外有个著名的企业家，在谈到他的工作经验时，指出他的成功秘诀就是改变了对上司敬而远之的态度。
这位企业家，在他刚进公司时，对上司也采取的是敬而远之的态度。但有一次，他的朋友问他：“你同顶头上司或是最高领导者见面时，有什么感想？”他回答说：“现在，我并不急着和他们见面。”
“你这种想法不对。”他的朋友接着开导他说，“不只是与顶头上司见面，就算是和最高领导者的谈话，也并不是见不得人的事情。如果你想要提高业绩，就要抓住与上司谈话的每个机会，即使是五分钟。一方面让他了解你的想法，同时也可以明确上司对事情的看法，这是一件非常重要的事情。一个工作着的人如果不能以积极的态度面对他的上司，并给上司留下好的印象，他是成不了大事的。”这位企业家听完后茅塞顿开，逐渐从对上司敬而远之的态度中解脱出来。
心理要诀：
这个事例中的企业家，其态度的转变是明智的。作为一个下属，不要成天总是躲着上司，而应积极地从心理上去迎合上司。要与上司更多地接触，并在接触中让上司喜欢你和容纳你。
而且，适应、迎合他们的心理需求的同时，在措辞、语气上都要十分注意。在做这些的时候，要揣摩上司的心理，适当考虑上司的意思，用巧妙的方式迎合，最终让上司感觉这是建立在他自己的想法上而产生的主意。这对于工作的开展和沟通好你与上司的关系都是十分有利的。
主动汇报抓住重点
作领导的都希望下属能多亲近自己，凡事多请示、多汇报，但是下属向上级汇报工作，什么当说，什么不当说，一定要做到心里有数。表现自己的成绩，不可过分夸耀，提出批评和建议，一定要注意分寸。
在古代，奏议是臣子最重要的事，必须谨慎对待，下一番工夫才行。曾国藩就深知这一点。
曾国藩章高妙，所以奏牍也非他人可及。据研究，他的奏稿也分不同时期，有显著变化。总的特点是：明快简练、凝重沉稳；但前期的奏稿显得戆直、激切、倔强；后期，即1858年重新出山以后，其特点则变为绵里藏针、缜密老到、平淡质实。1858年是他仕途变化最明显的一年，经此番风波，他渐趋谨慎，在奏牍中也充分表现了出来。
当时能向皇帝奏事是一种特权，表明这个人已得到皇帝的注重。如何利用好这样的机会，就要在奏章上下功夫。曾国藩频频教导手下，在奏牍上一定要谨慎行事。同治元年（1862）正月，曾国藩读了洪亮吉的《上成亲王书》，此人就因为上了这一奏牍，被发配新疆。曾国藩读后说，其实也没有什么犯忌讳的地方，饶是如此，尚且遭此大祸，可见奏牍不可不慎啊。
同治五年(1866)十一月，鲍超获准向朝廷直接奏事，自以为腾达之日可待，很是兴奋。曾国藩却以自己的教训为例，告诫他要谨慎行事。他在信中说：“你虽然可以向上进言，但须十分谨慎，不可乱说一句。若进言之词任意妄言，你若说错了话，不但皇上以后都不准你再进言，而且还要治你的罪。”
第二年五月，曾国藩又以此教训了曾国荃一番。曾国荃刚获得单衔奏事权，就弹劾满臣官员，捅了马蜂窝，所以曾国藩再三告诫他写奏牍不可不慎。他说：“我的一些同僚权高位重，但他们在写奏折时仍是处处小心谨慎，不敢有半点妄言之词，他们书写奏折不求能够得到皇上什么赏赐，只是求得保全自己罢了。”
心理要诀：
曾国藩在对上级汇报上，以其超凡的才和对上级心理的深谙而在官场上由始至终无甚大虞，这对于现代社会的我们来说，应引以借鉴。
