如果说近一年来业内风头最盛的公司，当然首推江南集团，其大手笔不差钱的举动让同行们真是又敬又恨。从住宅市场一下子切入到商业地产市场，两条线作战，犹如打了鸡血般在悬崖钢丝上一路狂奔，一不小心便会坠入深渊。
当然，拍卖会当天江南集团也并未让其他人失望，他们频频举牌把地价推得老高，让许多同行都私下产生其是沪东市政府找来的托之想法。
28块土地，江南集团拿下了其中的7块，4块是旧城旧厂房改造，3块是位于郊区的熟地，一共付出了29.2亿代价，获得了约83万平方米的住宅用地储备。当然，沪东市政府也深知业内规则，要求首付款项30%，剩余的70%在三年内分期支付完毕。
得益于像江南集团这样的大鳄频频举牌，原本估计80亿左右的成交额被放大到130亿，完全出乎沪东市的意料。红火的土地市场，使沪东市政府很快公告将在12月初开始第二次土地公开拍卖会。
土地款要求三年内支付完毕，按照江南集团18个月的开发期限，能够很轻易地撬起滚动开发的资金流，因此其才会大手笔吞下大量土地。当然，这一切都建立在房价继续稳步上涨市场繁荣的基础上，否则一旦遇上寒冬这个地产帝国很可能一夜坍塌。
由秦然直接管理的战略发展部主导了这一次竞拍，毕竟拿地开发的节奏他需要掌握在自己的手中。
只要一打开电脑登录内部网，整个中国的地图便展现在眼前，上面有着每个项目所在城市的光点，所有项目在可视化地图上一目了然。再点击项目进去，精细到任何一个进度流程，秦然可以通过网络对公司内部情况尽在掌握中。大价钱投入的互联网数字化管理系统，这个时候开始显示出它的威力所在。
现在整个公司运转基本流畅，员工们也习惯了运用互联网来办公。秦然便不再把精力放在管理的细枝末节上。他当前的主要工作便是规划公司的战略问题，按照他的估算四年后房地产市场将迎来第一波调控浪潮，因而在此之前他必须把公司的基础打牢。
商业地产部分，明年第一个项目江州江南广场将会登台亮相。按照他的步骤。到2004年，江南商地将要在全国十大重点城市落地，至少有8座江南广场开门营业，8座江南广场待建或建设中状态，形成全国性布局。
住宅部分。2004年江南地产要落户在全国三分之一省会城市，年销售额要达到200亿，土地储备要达到1800万平方米以上。同时，从明年开始启动上市计划，2004年准备在香港证券交易所江南地产挂牌IPO上市成功。
如果2004年江南地产如愿上市成功，那么接下来3年时间将会把江南商地包装在香港上市，争取在2008年前集团拥有两大房地产上市公司。再接下来，便是对物管公司旗下的产业如物业、娱乐、酒店等分拆上市，这将会是10年后的事情了。
有了清晰的战略，那整个集团的运营便有了目标。能够游刃有余地成长壮大。当然，秦然也不排除在国内上市的可能性，只不过因为历史原因政府对房地产企业上市控制异常严格，有些机会可遇不可求，还得灵活应变。
一拍下土地到手，第二天魏东便迫不及待让工人们进场，毕竟江南地产在沪东已经没有了在建项目，“江南-黄浦湾”早已经被一扫而空。新开发的这块土地位于市郊，和“江南-黄浦湾”有不到三公里的路程，魏东选中其作为首要开发免不了要借势的意图。
当然。一共7块土地在手，不可能一块接一块的开发，按照计划在半年内沪东市将会有4块土地动工兴建，形成快速开发快速回本的良性循环。有2块位于市中心改造的土地。秦然已经通知魏东让其留置不动，囤积将来作为豪宅开发的储备。
依照这样的开发计划，在12月初的沪东市拍卖会上，江南地产还会出手，力争拿下更多的土地储备。
在天京也传来了好消息，经过市政府评选江南集团拿下了天京市四大旧城区改造之一项目。就是位于临近总部CBD的地块“2000-B-4”项目，获得了105万平方米的土地储备，这里将会切割出来一块地方被秦然打造为天京市富人区。
“江南-北美湖墅”第二期已经开始动工，由于一期的热销和良好口碑，不少有意落户的人想提前预订二期135套的别墅。这一要求，秦然可没松口，虽然预定的定金可以缓解资金压力，但现在来看这个项目并未缺钱到如此地步，而且对后市他可是充满了信心，二期的售价绝对会比一期有15%的提价。
作为豪宅项目的北美湖墅动工，当然也少不了普通住宅项目，之前拍下的占地11万平方米土地“2000-A-3”，现在施工方已经进场，“江南-天京一号”便是此项目的名称。作为第一个天京市的普通住宅项目，李德盛身为兼职分公司经理，知道秦然对其的要求甚高，所以压力很大。没有秦然吩咐，便一直泡在工地上，力求像沪东般将该项目一炮而红。
“2000-A-2”地块也正在前期设计中，元旦前后也将开始动工，形成齐头并进的良好局面。(。)
