在本书中，我为大家简单地介绍了一下管理会计的基本思考方法和代表性的工具，以及各个工具的威力和注意事项，大家感觉如何呢？
或许有的读者感觉这些内容乍看上去很难，但一定也有不少读者会感觉“管理会计竟然比想象中的有趣”。
我创作本书的契机就是为了向更多的人传达管理会计的乐趣，因为现在市面上同类型的书籍实在是太少了。
笔者因为工作的关系阅读过很多管理会计的相关书籍，但感觉那些以原价计算和预算管理为主要内容的书籍读起来非常晦涩难懂，很早以前我就觉得这是个问题。当然，也有像罗伯特·西蒙斯教授（哈佛大学）创作的《战略评价的经营学》（钻石社）那样又刺激又有趣的书籍，即便如此这本书仍然相当厚重，对初学者来说难度过高。而篇幅较少的书籍就像现有的管理会计教科书一样，只是把内容简化了但构成本身没有本质的变化，读起来反而枯燥乏味。
鉴于这样的状况，我才尝试创作一本简单易懂，而且让人读起来兴趣盎然的管理会计入门书。
为了实现这个目标，正如我在“前言”中提到过的那样，我将与原价计算相关的专业内容最低限度保留，而将重点放在通过KPI使经营“可视化”，以及由此带来的各种效果上。另外，关于产量会计这个在入门书中很少出现的内容，因为我考虑到管理会计的活用法和多样性，因此对产量会计也进行了相应的介绍。因此本书在构成上，作为管理会计的入门书来说非常新颖而且通俗易懂。
虽然我通过这本书为大家介绍了管理会计的概念和思考方法，但大家还是需要通过亲自应用，才能够实际掌握管理会计的技巧并且使其发挥出作用。尽管我为大家介绍了管理会计的整体概念和具有代表性的工具，然而在实际应用中肯定会遇到各种各样的问题。在这个时候，请大家一定要进行思考，必要时还可以参考本书中推荐的那些专业书籍，只要能够培养出自己的“管理会计的思考方法和感觉”，一定能够在您的工作中发挥出重要的作用。
对亲身实践有抵触的读者朋友可以思考一下在自己的公司中有没有通过本书中提到的那些KPI实现的“可视化”，以及以此实现的说明责任。如果感觉自己公司的管理会计体制不够完善，那么可以根据自己公司和部门的战略，思考“导入怎样的管理会计体制会让公司变得更好”，这也是一种锻炼自己的办法。养成对自己身边的情况保持思考的习惯，在升职后设定KPI时将会发挥出巨大的作用。
管理会计不只能应用在商业活动中，还可以应用在生活中的方方面面。如果你对平时发生在自己身边的事情感兴趣，那么可以思考“如果将这个数值化应该怎么做呢”，这样或许能够帮助各位开拓视野。
本书是继《金融学》《逻辑思维》《经营战略》之后，本系列的第四本。
本书与本系列之前的几本书一样，首先聚焦最本质的部分，用最平易近人的语言为读者解说基本概念。在以通俗易懂的文字为基本概念的同时，还结合现代的主题和有深度的现象来进行讲解。希望诸位读者能够将这些内容活用在现代的商业活动现场。
本书在执笔过程中得到了来自诸多方面的协助。山本启介氏在我创作草稿时提供了极大的帮助。我的同事佐佐木一寿氏在企划立案和构成上给我提供了很多建议。此外，PHP研究所的池口祥司氏在本书的创作过程中一直给予我鼓励并且提供宝贵的建议。谨在此向以上诸位表示衷心的感谢。
如果通过本书可以让年轻的读者朋友们了解到管理会计的有趣之处，并且能够积极地开始应用管理会计，将是我最高的荣幸。
二零一二年十一月吉日 GLOBIS精英大学院教授 嶋田毅
