听起来的确惊人！但同时也出现另一个疑问，戴尔公司可以算是计算机制造业者吗？是的，戴尔公司仍算是计算机制造业者，不过，这个公司最使人感到吃惊的，还是调配汇集全球供货商的能力。
戴尔计算机的例子，显示出这一波新型经济发展特色如下：一、较贫穷的国家，一样有能力制造及提供可靠的高技术产品；二、先进的信息科技使空间距离不再成为问题，企业总部随时能够监控远在他方的工厂；三、对饱受威胁的富国企业而言，戴尔公司便是一个最好的例证：只要能够妥善运用世界各地的产品及技术，结合本地的优势，仍有绝佳的成功机会。
在德国种橙子，在西班牙造车
从上述例证中，读者已看到全球化带来的正面影响，并了解全球化不过是分工的延续。就像在乐团里，若每一位乐手都能熟练地演奏自己的乐器，便能合奏出优美的音乐。不过，全球化仍有不少负面影响，最明显的，便是造成太多社会不安。
从企业的角度来看，这种情况并不成问题：大企业原本在世界各地皆有据点，并不难应付全球化的挑战。若是德国工厂在市场竞争下无法生存，只要由设在中国的工厂接手就可以了。
但对员工而言，事情就不是这么简单了。尤其是对一位服务长达30年的50岁资深员工，因工作单位外移至东欧罗马尼亚而失业，该如何面对这种变化？还能重新学习新技能以便转职吗？
到底，全球化是件好事还是坏事？这个问题值得做进一步的探讨。
分工，同时也代表着交易行为之发生。因为想得到自己无法制造生产的东西，就必须付钱购买。而这样的交易─也就是分工，有可能限制于国界以内且不会伤害企业吗？关于这个问题，可以举例来做说明。
西班牙柳橙很好吃、德国汽车性能良好，而无论西班牙人或是德国人，都希望能同时享受柳橙的美味并拥有一部好车。由于两国人民皆善于发挥己长，因此，不管西班牙人或德国人，都可以享受彼此辛勤工作的成果。
假设某天一位德国政客突然想到，如果德国可以自己种柳橙，就不必再从国外进口，这样又能创造工作机会。于是，德国通过一项法令，从此不准再从西班牙进口柳橙到德国。而广辟柳橙果园的做法，也的确使得某些失业者找到工作。
但是德国的气候并不适合栽种柳橙，成长期太长，收成又差。况且，由于德国人工昂贵，帮忙采收的德国工人工资也高。结果，超市出现柳橙的时间延后，又因阳光不足，比起西班牙柳橙既小又酸。而且，所有德国柳橙生产条件都一样，缺乏竞争，所以价格昂贵。
最后，第一线的消费者是头号输家，因为他们必须付出更高的价钱，买下质量更差的产品。接下来，消费者因为买了变贵的柳橙，必须在其他方面省下来，例如，少看一场电影，或少上一次理发店等。这些商家因顾客减少而少赚了钱，则是第二号输家。事情尚未结束，西班牙的柳橙出口商一样很伤心，因为失去德国的订单，生产过剩的柳橙必须低价抛售，少赚许多钱，是第三号输家。少赚这笔钱，便无法订购新的德国货车，只好将换车计划延后。这样一来，制造货车的德国车厂，变成第四号输家。
这个例子虽然极为简单，不过至少已经提出，类似的经济限制政策可能造成的影响。
全球化又将何去何从
这波全球化还产生了一个很重要的结果，便是造就了中国、印度、巴西等国的崛起。尤其是中国，近二十年来经历了重大的转变，早已跻身于工业国家之列。中国制造不再局限于塑料玩具、便宜收音机，或各种廉价商品，在许多产业中，中国已是传统工业大国的竞争对手。中国经济迅速成长，也使人民消费水平大大提高，父辈无法且不敢想象的产品，如汽车、国外旅游，或是布置时尚的家居环境等，对这一代中国人而言，已是家常便饭。中国中上阶层的强大购买力，同样造福了许多其他国家的企业。特别是当美国与西欧各国接连陷入经济风暴时，世界上仍有人继续强力消费，还真是一件好事呢。
