我引用这句话的时候，很多人转发，我想这和我们当下的工作有很大的关系。在公司里有一种人叫ETC，就是“自动抬杠”的意思。这样的人总是喜欢反驳别人，只要一开会，就说：“我不同意，这事不对。”他似乎觉得在公司里只有不断发表不同的意见，才代表自己有存在感、有价值，是敢说话的人。
实际上，如果能够像颜回那样，做到不违如愚，别急着反驳别人，自己先琢磨、思考清楚，就能够节省很多的沟通成本。
人当然可以发问，颜回其实也问过孔子问题，但发问之前，要动脑子。
当有人问我问题的时候，我之所以没有直接回答，是因为发现他还没有启动思考，就希望别人给他一个答案。
人们习惯性地把自己的未来押宝在别人身上。很多人从小到大的学习方式，就是把自己交给练习题，交给老师，甚至还有学生高考没考好，回去状告老师的案例。
实际上，一个人只有真的思考了，才能够问出有价值的问题。有很多问题，经过思考后就不用再问了，因为问题已经被解决掉了。
不违如愚，这就是颜回和其他人不一样的地方。当我们学习的时候，不能将压力都给老师，要自我承担起一些责任。在向老师发问之前，先想想自己是不是下了足够的功夫，有没有试着替老师回答一遍问题。
之后，你可能发现已经不用问了，你已经豁然开朗，并且能将结论在生活中用起来了。
从领导力的角度看，颜回的做法相当于“接受反馈”。就是当别人告诉自己应该怎么做的时候，核心是多倾听、多思考，想想自己有哪些能够改正的地方。比如跟领导汇报的时候，可以先说自己决定如何改变，这样的下属令领导省心，因为他具备自主性，在不断地动脑子思考问题。接受反馈，这是非常重要的一个能力。
我介绍过一本书，叫《高绩效教练》。在这本书里，也提到了调动自我责任的重要性。作者认为，我们要相信每个人身上具有的潜能，要试着让责任感回到自己身上，自己解决自己的问题，自己为自己的成长负责。
孔子喜欢颜回，就在于颜回能够调动自我责任。他不会遇到难题就发问，不会口无遮拦地随便说话，他说的每一句话，都是经过潜心思考的，这就是不违如愚背后的逻辑。
