他介绍我认识了一位他们单位的新员工，一个毕业于北京外交学院日语专业的高才生，再三恳求我能在日语公文写作方面指导一下这个年轻人。盛情难却，我便将自己写好的一篇日语公文交给这个职场新人，并没有说太多话，只是希望他“提提意见”。这本是我客气的说法，本意是希望他“学习一下”。没承想这个年轻人却当了真，把我的文章拿回去后彻头彻尾地修改了一遍。当我看到这篇“修改稿”时，顿时哑然失笑：那两张A4纸上，布满了密密麻麻的红字和涂改的痕迹，真是面目全非啊。而且重点是，他把我的“日式日语”全部改成了“中式日语”。尽管也能看懂，却幼稚至极。我能理解他的好意，也能感觉到他的勉为其难，只是对他的情商之低彻底无语。
显然，在那样一个高手扎堆、人才过剩的环境里，这个年轻人的职场生涯一定会充满坎坷，令人忧心。
有些人可能不大同意我的说法，会觉得这样的活法太累，而且效率太低。他们也许会这样说：“我想贯彻自己的人生观和价值观，让自己活得舒服一点、自然一点。道不同不相为谋。我只想同彼此相处都觉得很舒服的人共事，如果不是这样，那还是敬而远之，不做同事为好。”
殊不知，这种看法太过天真，因为在绝大多数职场中，你都没有“挑同事”的资格。和谁共事，不是你说了算，而是老板说了算，甚至老板说了都不算，而是各种背景、各种能力说了算。
这个事儿不简单，不能一刀切，你也一刀切不了。这就是“胳膊拧不过大腿”的道理，也是“人不能改变环境，只能适应环境”的逻辑。
其实，往深里想想，能说这种话的人往往都很自私，很幼稚。将心比心，换了是你，别人对你做同样的事，你还能这么淡定，这么从容地强调自我的“价值观”吗？
可见，“双标”是职场中的常态。“严于律人，宽以待己”的陷阱在职场中也是屡见不鲜。而“潜台词”教育，则能在很大程度上让你避开这些陷阱，让你的职场生涯更顺遂一些。
所以，潜台词不是什么肮脏龌龊的事，万万不可将其污名化。琢磨、研究潜台词也绝不是浪费时间，而是职场人异常重要的基本功，甚至将其形容为“本职工作”的一部分也无不可。不做好这部分的工作，其他部分的工作也很难有成就，很难有效率。
要知道，在职场沟通中，和“心情”相比，“事情”不重要。这就意味着，你越是想做好事情，便越是要搞定心情。因为很难想象在心情不好的情况下，一个人可以高效率地做好事情。
这就是那些自称“直性子”，工作起来雷厉风行、不讲情面的人，其实效率往往并不高，会在做事过程中遇到无数障碍、无数磕绊的原因。
所谓“越想抄近道，便越会绕远道”，就是这个逻辑。
介绍一个概念：沟通张力。张力的本意其实还是“暴力”。
在大多数情况下，沟通的张力越大，则沟通的效率越低，效果越差。当然，也有例外。比如说在千钧一发之际，强化沟通的张力乃至暴力，有时确实可以达到“雷厉风行”“快刀斩乱麻”的效果。但这样的效果不可以，甚至不大可能成为一种常态。如果强行使之成为常态，反而会产生“沟通疲劳”的副作用，令沟通的效率直线下降。
物极必反，必然得不偿失。
那么，职场中的“意见”，是不是绝对不能提呢？
当然不是。一个完全不能提意见的职场，显然是畸形的，没有前途的。有意见当然可以提，甚至必须提。只不过，需要遵守提意见的一个原则和三条铁律。
先来说原则。两个关键词：“技术”和“艺术”。
提意见既是一种技术，更是一门艺术。绝不能不过大脑张嘴就来，一定要深思熟虑，水到渠成，否则一定会适得其反。
再来说三条铁律。
其一，不做“意见大王”。
“意见”要追求质量，而不能追求数量。
不夸张地说，在大多数情况下，提一个意见，是人品的体现；提一百个意见，则是人品有问题。
