她试图采取博弈的手段来达到目的，试图营造一种进可攻（该撕破脸的时候撕破脸），退可守（该厚脸皮的时候厚脸皮）的局面。照理说，这套逻辑是不错的，可为什么在她身上却一点也不灵验呢？
结论是，她在博弈方面也出了问题。不是方法的问题，而是理念的问题。
这就是职场中非常经典的“博弈陷阱”。
让我们从头说起，分析一下小A的遭遇。
首先，她与小B之间的关系，看似拐点出现在“一个先升，一个后升”上面，其实却不尽然。在与小A有限的几次接触中，我便强烈地感受到这位女士性格中的巨大缺陷。
一个字：累。两个字：太累。
与之打交道，是一件非常累的事，既累人，又累心。
她是那种心机或者心事极重，极其警惕、敏感、矛盾、保守的人。看得出来，她极度缺乏安全感，不轻易相信别人，极度重视却不善于保护自己。因此，她在自我保护的路上走得越远，发力越猛，便越会走偏，后坐力也便越大，自我伤害便越深、越惨烈。
我几乎在意识到这一点的第一时间便向她提出了这个问题。而她也并不反驳，只是强调“这都是职场害的，小B害的”。
我隐隐觉得，她这样做是倒果为因。人的性格很难改变。难以想象，在她还是职场新人的时候，她能以开朗的个性赢得同事的欢迎，或至少能让同事们与她相处时能够基本感觉舒适。这绝对是小概率事件，只不过她自己没有意识到而已。
因为从第一天开始，她便在刻意塑造人设，并在有意无意间开始了与同事之间的博弈。而她这种思维和行为方式，会让大家感到很累，很不舒服。于是大家只能对其敬而远之——当然，这是好听的说法，往难听了说，她成了职场中不受欢迎的人。
坦白地说，这种境遇对小A而言确实有些冤枉，因为她这种人往往很善良，很脆弱（尽管表面上也许不是这样）；且大体上是防守型性格，没有什么攻击性。可恰恰是这种人，在同事的眼里却像一只刺猬，极其好斗，仿佛随时做好了攻击的准备，所以只好“惹不起躲得起”了。
举几个例子。
在与我的对话中，她不止一次地提到“玩笑”这个话题，并以此为由，抱怨了公司中的好几个同事。其中有男也有女。
比如某位女同事针对男女关系开的玩笑，让她很不舒服，觉得对方似乎在影射什么。于是她便坦率地跟对方说了自己的感受，令这位女同事诚惶诚恐，不断地跟她解释、道歉。
再比如说某位男同事针对时尚品位开的玩笑，让她极为愤怒，觉得是对自己的冒犯，于是乎她义正词严地谴责了这种行为，令对方几乎下不来台。
不可思议的是，小A能清楚地记得每一位同事跟她开的玩笑，以及所有这些玩笑的时间、地点、场合、次数，甚至是分类。没错，每一个来自同事的玩笑，小A都会仔细地研究，仔细地品味，然后区分出其性质、程度，并在最短的时间内下不同的结论，做不同的反应（或反击）。
她认为，玩笑最能够反映一个人在同事心中的地位。对方是否尊重你，是否高看你一眼，都能从玩笑中体现出来。所以她几乎得了一种强迫症，强迫自己认真对待同事的每一个玩笑，以至于对其他同事来说纯粹是调节气氛、融洽关系的玩笑，在她这里却仿佛如临大敌、如履薄冰。
你想，这样的人，在职场中能有好结果吗？
有趣的是，在小A向我咨询的过程中，她问得最多的问题，不是如何改善自己的职场境遇，而是“如果某某这么做，或那么说，我应该怎么办？是应该反击，还是应该忍受？”“如果反击，对当事双方来说利弊各是什么？”“如果忍受，是不是会给对方发出错误信息，让他以为我好欺负，从此变本加厉？”
看见没有？这位女士满脑袋装的都是“博弈”二字。对于博弈技巧的追求，真可谓精益求精，不遗余力。
问题在于，这样的博弈对她来说，是否还有意义呢？
