第一节 职场中的“伪善”与“做人”
陷阱1：只要是自己内心的想法，就应该勇敢地表达出来。
职场这种地方对“做人”二字有着极高的要求。需要你先做人、再做事，低调做人、高调做事。注意，这里面的先后顺序与姿态高低务必恪守，不可僭越。
有人会说：“这也太累了吧？天天绷着神经、如履薄冰，这样的职场有什么意思？整个儿就是‘病态’，是对人性的压抑！窝在这种职场里苟且偷生，还不如辞职自己干！起码还能活得畅快一点，重新找回自己的尊严！”
可以理解。每个人都喜欢舒适，讨厌不适，此乃人之常情。问题在于，“舒适”这个东西并非免费的午餐，不是从天上掉下来的福利。它需要成本、需要代价。换言之，任何人的“舒适”，某种程度上都是用他人甚或自己的“不适”换来的。不存在绝对意义上的“纯舒适”，这样的“舒适”也不应该存在。否则，一定意味着许多人为此付出了额外的成本与代价。而这是不公平的，且不可能完全无后果，完全不会遭到反噬。
所以，强调“做人”也许会让你觉得有些累，可这种“累”恰恰也为你自己与其他所有人带来了一定的舒适。这里面的辩证关系一定要搞清楚。
总之，这件事既无关“病态”，也与“尊严”没有一毛钱关系。或者换一种说法，这样做恰恰是为了所有人的尊严，为了整个职场的健康。
不客气地说，即便有人因无法忍受这种苛刻而选择离开职场，自行创业，在他自己的企业中也照样得推行相同的价值观，否则肯定难以为继。因为这是普遍规律，不以人的意志为转移。
二十多年前，我也是一个心比天高却命比纸薄的职场菜鸟，总觉得自己身怀绝技，完全可以笑傲江湖，却始终怀才不遇，因此心情颇为郁闷。
那时我在一家国企工作。同办公室的一位老前辈、老先生，彼时已年近六旬，行将退休，是我唯一的知己。他经常安慰我、鼓励我，并一再地表示很欣赏我的才华和潜质，相信我一定能出人头地，修成正果。
在他的鼓励下，我终于鼓足勇气，做了一件大胆的事。
一天中午，午饭后所有同事都在休闲。下棋的下棋，聊天的聊天。我忽然突发奇想，觉得现在是一个好机会，可以和大家聊聊我对办公室工作的某些看法。这些想法在我心中酝酿了很久，却一直难觅一个合适的表达时机。而在那一瞬间，我突然萌生出一种莫名的冲动：管他什么时机，就是现在！
趁着大脑的热度还没冷却，我果断地走到屋子中间，示意大家停下手中的事，听我说几句话。
当时屋里的同事有五六个人。看见我反常的举动，顿时惊住了。大家都安静下来，乖乖地注视着我。
我开始了自己的演讲，异常认真、异常投入。可令我惊讶的是，不出两分钟，便已经有人表现出不耐烦，包括那位一直鼓励我、赞美我的前辈。我感到很吃惊，不知道事情为什么会变成这样。可既然已经开了口，便只能咬着牙、红着脸，继续说下去。不一会儿，已然开始有人喝倒彩，甚至那位被我视为知己的前辈也小声地提示我“可以结束了”“快下去吧”。
无奈之下，我只好匆匆结束了这段尴尬的发言，前后不过五分钟左右。
那天之后，我本就不大好的人缘，似乎变得更差了，甚至连我的那位知己大伯，见到我也不怎么搭理了。有时我主动向其示好搭讪，他的反应也明显有几分敷衍，完全没有了昔日的真诚和热情。
可见，有野心是好事，表述野心也没问题。但野心的表达方式一旦出错，后果相当严重。而当年的我，显然在这一点上犯了错误。
那么，职场中人应该如何表达野心，才能有效地避免陷阱、达到目的呢？
简单。一个原则、五个要点。
先说原则：不只是野心的表述，任何职场沟通，特别是那种公开表达都存在一种现象，亦即没有一个统一模式，不同的人必须说不同的话。不可轻易模仿他人，不可轻信某种放之四海而皆准的沟通方式，因为根本不存在这样的东西。
