第三十二章 培训2
看着部下们紧闭的双唇，陈海松说：“其实大家心里都清楚，是我们的战略出了问题。
一群在苏联莫斯科喝了些洋墨水、吃了几片黑面包的人自以为学到了马克思主义的真谛，掌握了苏联革命胜利的经验，兴冲冲的跑回来要做中国革命的导师。
先是命令进攻城市，造成了大量人员牺牲。
在上海呆不下去，就跑到了各大苏区去指手画脚，认为根据地的创始人们都是土包子，不懂军事，不懂革命战略，取代了老根据地领导人的指挥权。
修改了运动战游击战的战略战术，坚持打攻坚战、正规的阵地战，提出御敌于国门之外的荒唐战略。
大批大批的红军战士被带上阵地被人员装备占优势的敌人疯狂屠杀。
是我们的战士不英勇吗？他们是死在错误的战略上的，我们习惯的打法不用了，我们的优势发挥不出来。
根据地一天天缩小，人员一天天减少，装备一天天损耗，没办法了我们才离开了根据地。
几年的心血就这样付之东流，开口闭口马克思主义的学者不去搞理论研究，跑来指挥打仗，既不了解中国的实际情况，又不虚心学习，自以为是地把苏联经验照搬过来，把个中国革命摧残的奄奄一息。”
说到这，陈海松停了下来，发现大家都用惊诧的眼神望着他，觉得自己有些失态，深吸了几口气，平复了一下内心的激愤。
喝了口水继续说：“刚才说的是战略问题，它是关系到全局的重大决定，错误的战略会把部队指向危险的境地，会带来无谓的牺牲，造成不必要的损失。
而正确的战略才能指引我们避开敌人的锋芒，保存自己的有生力量，发挥出自己的优势，向敌人的薄弱环节出击，获取较大的战果。
同志们也不必泄气，我们的党已经从失败中总结了教训，在遵义选举出了红军新的领导人，就是中央苏区的创始人毛主席。
红军又恢复了机动灵活的战略战术，会脚踏实地地按照中国的实际情况确定斗争的策略，按照现有装备和自己的实力来选择作战的方式。
今后我们将在他的正确领导下走出困境，走向胜利。下面我要重点说说战术，就是我们基层指挥员要努力学习的战场指挥。”
陈海松在挂在墙上的黑板上写下“步兵战斗行动的原则”几个大字然后说：“原则是不容置疑的基本道理。
战斗行动的原则是无数场战斗成败得失的总结，是无数条生命换来的宝贵经验，是必须遵守的战斗行为的准则。
步兵，顾名思义，就是在陆地上行走的兵种，和他相对应的有骑兵、炮兵等特殊兵种。
步兵是部队进攻防守的主要力量，我们部队应该都算步兵。
在漫长的步兵征战过程中，从无数成功和失败中人们逐渐发现了一些步兵作战的规律，总结出了步兵应该采取的一些正确方法。
也就是说，你按照这些方法来指挥战斗，就很有可能取得胜利，所以我们各级指挥员必须牢记这些原则，而且要能够灵活的应用到战场指挥中去。”
他又在黑板上写了几个略小一点的字“现场查明情况，力求指挥正确”。
解释说：“有一句话叫做‘知己知彼百战不殆’意思就是说，你要是对自己部队的情况充分了解，也对敌人的情况充分了解，那么你就可以成为一名常胜将军。
为什么这样说呢？因为战斗的结果是你死我活，敌对双方都想取得胜利，各自的部队都有自己的优势和特长，战场的地形地物对作战也有影响。
你不了解，就没有办法克制他的优势，你不仔细观察，就无法发现他的弱点而加以利用，也就无法做到出奇制胜，击中要害，尽快结束战斗。”
他面向大家笑着问道：“咱们和马家军也打了3个月了，通过你的观察，你感觉马家军有什么长处？”
一个连长小声说：“敌人能有什么长处？就是狠点。”
陈海松说了声：“好，找到了一条，狠。大家别以为敌人没长处，没长处怎么把咱们赶得到处跑？继续想。”
二团参谋长施俊福说：“敌人骑马，机动性强。我们走到哪，他们都能很快追过来。我们刚包围一股敌人，其他的马匪会很快赶来救援，很难打埋伏，也很难迂回。”
