机会对每个人来说都是均等的，关键在于你自己的态度以及你对于现实的判断。如果你只是消极地坐等机会上门，即便现实对你再有利，你也只能错失机会。特别是在职场和商场，不主动出击的等待已经等同于失败。
当今社会的竞争已经日趋激烈，这就是残酷的现实，只有积极的心态才是获取机会的基本前提。所以很多公司越来越看重求职者的积极心态与为人处世的应变能力，而不是单纯考虑他们的工作技能。那些认准某一个信息对自己有用，而同时又能以最快捷的方式对合作方做出反应的人，更容易让对方知道自己、了解自己，从而更快地获得成功的机会。
*将手段当成了目标：有些人只是厚积却没有薄发
在我孩童时期接受的成长教育中，“谦虚谨慎”和“忍耐积累”是始终被父母念叨的家训。在国内，人人都信奉这样的理念，所以很多人都遵循着这样的教诲：做事情要不断积累，要学会等待，要忍耐，要循序渐进。这固然是优秀的品质，但是，往往很多时候，人们只是学会了积累，却忘记了寻找并发现恰当的契机，实现力量的“薄发”。
我在美国发展的这些年，发现了一个有趣的现象。中国人和欧洲人在美国，在语言表达上共同存在一个问题——太过含蓄。这种语言表达方式让美国人感到很“头晕”，因为在美国，这种含蓄的“传统”几乎完全不存在。美国的多数城市，在人们的头脑中根本没有“含蓄”或者“过分谦虚”的概念，他们会觉得你矫揉造作，或者是因为不自信而表现出的心虚与焦虑。他们喜欢直截了当地表达与展示自我。
比如，当问你一项工作是否能做好，如果你的回答是“我试试看”“我尽力而为”，那么，他们会认为你可能做不好或者根本没有能力做好。
我的搭档威尔斯已经和我共事多年，仍旧时常会皱着眉头大惑不解地问我：“为什么你会害怕展示自己的长处呢？你明明是我见过的人当中最优秀的一位。”而我总是秉持着中国几千年来积攒下来的传统思路笑笑表示：“人应该谦虚一点好。”
作为地道的美国人，威尔斯总给人一种热情大方的感觉。他喜欢快乐而自信地向别人展示自己的优点，比如，如果有人称赞他的眼睛长得好看，他就会对那个人幽默地说：“你不觉得我的眼睛像汤姆·克鲁斯一样迷人吗？”这种幽默和自信让他拥有很多朋友。而我，却因为表述方式的问题，在初期犯了很多错误。
有一次参加晚宴，用餐结束后，在一家很有名的时报工作的记者认出了我，他提到我之前写过的一本书，认真地询问道：“您认为自己是一个优秀的作家吗？”我稍显歉意地回答道：“不是的，那不是我的本职工作，我只是努力地尝试着把自己的想法用文字表达出来。”这位本来充满尊敬之情的记者，脸上先是闪过错愕，之后则表现出了失望。
他有些傲慢地微笑着说：“哦，那看样子我们要合作，还要等很久。”原来他想与我合作撰写一本书，之前不过是一种试探。
也许在中国，这是大家信奉的交往礼节与信条，但是在美国，我的回答却让对方认为我只是个不入流的业余作家。他不想跟这样一个没有自信的作家浪费时间。而他原本打算告诉他的同事，他要为一个优秀的华人作家的新作做一下宣传。
生活中很多人有着和我相似的经历。在课程培训中，一位来自意大利的学员桑迪，与大家分享了她的故事。
桑迪在公司里是一位能力不错的员工，她执行力强，做事任劳任怨却默默无闻。每当完成一项任务，即便成绩十分耀眼，她也从不多提。不管什么事情，她总是谦虚地说“这是我应该做的”“我没有那么优秀”，或者“这都是大家努力的结果”。完全淡化了个人的功劳。
业绩突出的她，一直都是大家夸赞的对象。同事们几乎看见她就说：“桑迪真不错呢！”不过，很少有人对她的工作成绩提出具体的表扬。即便有，也多是一带而过。而她通常只是淡淡地笑笑。
其实，日常琐碎的工作，桑迪总是做得最多的那一个，她是一个典型的幕后工作者。领导表扬的时候，也没有单独表扬过她，而是把她放在其他同事中一起表扬。两年下来，周围的同事大多升职加薪了，她却依然原地踏步，做着一个默默无闻的小职员，黯然地等待他人主动来挖掘自己。桑迪心里也有抱怨和不满，但是随后她又安慰自己，现在她需要的是在等待中积累经验，等到资历够了，就跳槽去另一家公司。又过了一年，桑迪确实跳槽了，但是在新公司，她所做的工作依然是那些不被重视的琐事，因为她的上司觉得她能力有限，而且缺乏自信，所以无法重用她。
桑迪在她的工作中有了“厚积”，却没有“薄发”，原因就在于她过分消极的谦虚。谦虚促使她一直处在“隐”的状态下，却不清楚自己其实并不需要过于忍耐。她是合格的职场人士，一直卖力地工作。但是，过度的谦虚使得领导忽略了她的能力，直接影响了她的发展和前途。
尽管她在工作中十分努力，也解决了很多棘手的问题，但是自己不愿表现，同时也不知道自己真正的目标是什么。她的工作成绩因此被大家淡化乃至忽略。领导可能已经发现了谦虚的她有着不错的才华，但许多机会已被善于表现的员工抢占。
后来，灰心丧气的桑迪离开了公司，机缘巧合下，参加了我的培训课程。两个学期结束后，我建议她去做一份销售的工作，因为这会让她自信并迅速成长起来。现在，桑迪已经成功地创办了两家中型公司，有一次她发邮件给我，说她把自信和懂得展示自己的魅力写进了员工守则，并将这作为招聘的首要条?件。
“厚积”和“薄发”实际上是前后关联的，如果将它们割裂开来就没有意义了。如果你决定要长期隐忍、积蓄实力，那么接下来的时间里，一定要为自己的能量找到出口；同样，如果你想成就一番事业，那么也要先从资本、知识、人脉的储备开始。
只有“厚积”没有“薄发”就如同每天都在苦练的运动员在将要胜利的时刻却没有冲刺一样，那么，再多的训练又有什么意义呢？
