有人说亢州官场目前这次干部大考核，其实就是彭长宜在大洗牌，彭长宜毫不隐晦自己的观点，他在不同的场合强调：我洗的不是牌，而是干部，即便老百姓认可你，你仍呆在原来的岗位上不动，也要洗一洗，有句广告词不是说洗洗更健康吗？就是要让每一个干部，都干净健康，经受得住洗礼。
彭长宜回到亢州以来，在处理牛关屯事件中，给他体会最深的就是干部问题，从而暴露出的执政目的和理念问题，也是彭长宜深深思索的问题。能者上，庸者下，所以，在这次大考核中，他就是想将自己的的一些理念灌输到每个干部的头脑中，让每一个干部都清楚，干事，干好事，干老百姓拥护的事，这样的干部就有上位的机会，反而则下课。
做官，有人推崇冯道，有人推崇林肯，彭长宜则推崇曾国藩。曾国藩出身农家，资质并非有多优秀，但他却几乎以一己之力平定了太平天国，封侯拜相，位极人臣，成为“第一名臣”，其后更是直接推动了“洋务运动”的发展，在政治、经济、文化等领域都对近代中国产生了深远的影响，后人对其更是推崇备至。伟大领袖早就说道：“予于近人，独服曾文正，观其收拾洪杨一役，完满无缺。”蒋介石也说过：“曾氏已足为吾人之师资矣。”的确如此，这个并未掌管全国政权的政治人物，却能够识别、培养、造就如此大批人才，“名臣能吏，半出其门”、“荐贤满天下”之壮举，在中国的历史上并不多见，就连讨厌他的人在这一点上也不能不服气。
选官吏，曾国藩看重三个方面，第一要操守好，第二个要官气少，第三办事有条理，而且“广揽”、“慎用”、“勤教”、“严绳”。这八字要诀既是对曾氏用人实践经验的高度提炼，也是其用人的智慧结晶。
他从不嫉贤妒能，而是乐于为人才搭建平台，使其施展才华。他用的李鸿章、左宗棠、刘坤一等人，无不是一等一的贤能之臣。他们在很多方面比曾国藩还要出色，但是曾国藩决不因此而埋没他们，这些湘系元老，在延缓满清灭亡方面，起到了重要的作用。李鸿章、刘坤一更是成了晚清的半壁江山。
曾国藩的一生无愧“良弼”和“元辅”的称号。就连一直和他是冤家的左宗棠都不得不佩服曾国藩的大度能容的相臣风范。曾国藩去世，左宗棠送来挽联：“知人之明，谋国之忠，自愧不如元辅；同心若金，攻错若石，相欺无负平生”。
所以，彭长宜迷上了曾国藩，只要是曾国藩的书，他必定要翻翻，的确是受益匪浅。
这样一个不同以往的“干部任用制度改革”的出笼。也是彭长宜结合了自己在三源的成功经验得来的，并不是他一拍脑门的心血**，他是经过反复思忖、考察的基础上才决定实施的。为了这项改革，他向锦安市委汇报过，他也跟樊文良请教过，在大年初六，他去过北京，特地见了部长，他跟部长全面叙述了自己的想法。
记得王家栋听了他的汇报后，说道：闹闹有好处，洗洗更健康，也该让大家激灵激灵了，最近几年提上来的干部，没有一个是出彩的，倒是吃喝嫖赌有一套。即便不能全部换下去，最起码应该让这些人感到危机。
部长那天的精神不错，彭长宜是被他叫去的，他在电话里跟彭长宜说，如果他方便，就来趟北京，一是聊两句，二是把雯雯和孩子捎回去。
彭长宜说：自己就等着部长召唤的这一天呢，所以，带了礼物，就兴冲冲地开车去了北京。见到部长的时候，他正躺在**抱着孙子玩，部长夫人见彭长宜来了，就抱走了孩子。
彭长宜坐在他床的旁边，他注意到，在他床的另一侧，有一个轮椅，就担心地询问部长腿的情况，部长说道：“放心，能走路。”
彭长宜又问：“能走路干嘛要轮椅？”
部长说“有轮椅好啊，省力气。”
彭长宜着急地说：“腿，就是用来走路的，腿能干的活儿，干嘛要用轮椅……”
雯雯从他旁边过，悄悄地拉了一下他的衣角，不让他说下去。
彭长宜没再往下问。
