我说：“同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个企业如果有不好的工作习气，一定是机制出了问题，一定是没有完全公平公正公开，一定是没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个企业管理者都需要认真考虑的问题。”
海珠和表妹都若有所思地点点头。
“再讲最后一个，讲完吃饭，肚子饿了。”我看了看手表。
海珠和表妹都笑起来。
我说：“有一个年轻人用绳子牵着一只羊走。路人说，这只羊之所以跟你，是你用绳子拴着，并不是喜欢你，也不是真心跟你。年轻人放开绳子，自己随意走，羊仍然寸步不离。路人好奇，年轻人说，我供给它饲料和水草，还精心照料它。拴住羊的不是那根细绳，而是对羊的关照和怜爱。”
海珠和表妹都看着我。
我站起来说：“很简单，做企业管理，一个成功的企业管理者，能留住人的不是档案、制度、工资关系这类有形的绳子，而是无形的情感。”
表妹笑着说：“怪不得我表姐经常在我面前夸你是企业经营管理的高手，看来还真的是名不虚传。”
听表妹这么说，海珠笑得有些不自然。
我说：“走，吃饭去。”
大家一起下楼，海珠又叫了张小天林亚茹和小亲茹，大家一起高高兴兴吃了顿午饭。似乎我的这次回来，拉近了表妹总经理和海珠的个人距离，这让我比较安慰。
午饭后，我和海珠去了海珠妈妈家，岳父岳母都在家，见到我回来，自然很高兴。
在海珠家吃了晚饭，然后海珠说要和我回新房去住，说明天和我一起回我家看我父母。
到了新房，海珠的脸拉下来，显得有些郁郁不乐。
