在我看来，问题的关键不在于你是中立派还是自由派。在我看来，问题的关键在于你的提议是否可行？你能否建立一种让人民生活更加美好的合作关系？如果这种合作行之有效，那么你就要给予支持，无论参与这种合作的人属于中立派、保守派还是自由派。
——奥巴马
谁是真正的领导人？
奥巴马的成功并不是他一个人的力量，而是包括他在内的整个团队努力的结果。为了弥补从政经验的不足，奥巴马决定从建立一个强大有实力的竞选团队开始，从后来的结果来看，他做得确实也是非常成功。
奥巴马的负责媒体的助手曾将他成功推上民主党全代会主题演讲的演讲台前，这是第一大功；奥巴马竞争团队想出来的比传统宴会捐款和“直邮”小额捐款更先进的技术——“网络捐款”以及建立竞选网站，为奥巴马筹集资金，打响品牌做出了贡献，这又是一大功劳。
事实上，早在奥巴马成功当选联邦参议员时，就已经开始着力建造一个强有力的辅佐团队。他那时的辅佐阵容要远远高于一个参议员所需要的。从开始他就磨枪备战了。而当决定竞选总统后，这一团队则得到了更进一步的加强，在竞选经费筹措上的顺利，也让他有钱能办更多的事情。而一旦他顺利时，又有更多的有志之士投奔他的麾下，从而让他的团队更加强大。
奥巴马的团队创造了很多值得历史学家研究，值得其他竞争对手学习的东西。一个总统竞选的获胜，肯定不是一个人的功劳，是一个团队将其包装、推销的结果。这是奥巴马的成功带给我们的一个启示，不是针对个人，而是针对于一个团队。
我们经常会看到一群大雁由南向北飞行，它们会排成“人”字形或“一”字形，并且排在最前面的是领头雁，由它带领群雁们奋勇向前飞行，到达他们要去的地方。我们思考一下：假设有一位猎人用猎枪把前面的领头雁给打死掉了下来，没有了领头雁，这一群大雁会停止向前飞行吗？答案是不会的！虽然前面的领头雁牺牲了，但它们会重新推选出新的领头雁，作为他们的“首领”带领同伴们继续由南向北飞行。是什么力量让它们无论在什么情况下都始终不放弃向前飞行呢？
研究发现：雁每年一定要飞到南方去过冬，否则会因天气寒冷而无法生存下去。这成了每只大雁的共同的目标，这个目标既是动力也是压力。正是这个共同的目标不断激励着大雁克服一切的困难，无论在什么情况下都继续飞行。如果每个企业都够让员工看清楚并认同企业与自己的共同目标，而这个同样是动力也是压力，那还有什么事情办不到呢！不管“领头雁”是谁？不管“领头雁”在与不在？他们都能面且必须自动自发地工作。否则就会就会被淘汰，甚至无法生存下去。
让我们来思考一下：真正的领导者是谁呢？是领头雁吗？在企业组织中真正的领导人是谁呢？是管理者本身吗？不是，是他们的共同目标，领头雁和团队领导人仅仅是一个代表而已。就像奥巴马他们这个团队，引导他们不断前进的是那一个共同的终极目标——赢得竞选的胜利。
如果企业不是被管理者领导，而是被好的想法领导着，这会怎么样？如果每个企业领导人都能够让员工看清楚并坚持自己的梦想，不管遇到多么大的困难，不管条件多么的恶劣，员工也会全力打拼。所以，团队组织真正的领导人不是某个人而是大家共同的目标与梦想！这就告诉了我们，在前进的过程当中，无论是个人，还是团队，都必须明确自己的目标，明确集体的目标，只有这样，才能把大家的精力，大家的心聚集在一起。
选择正确的人担任正确的职位
